属于直线型组织结构优点的是

A、多头领导B、责权明确C、强调专业化D、职能机构重叠E、责任分散B解析 ：直线型组织结构的优点 包括：①结构简单，命令统一；② 责权明确；③联系便捷，易于适应环境变化；④管理成本...

企业组织结构是什么

事业部制组织结构实行“集中决策，分散经营”的方式，是一种高度集权下的分权管理体制。M型企业组织结构将企业划分成若干事业部，每一个事业部负责一个或多个产品线。战略业务单位组织结构（SBU...

扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性

缺点在于：由于管理幅度较宽，权力分散，不易管理者实施严密控制，加重了对下属组织及人员进行协调的负担。所以扁平形结构不利于领导控制，但有利于提高下属工作积极性。因此，本题错误。点击查看答案>>扫码关注公众号 回复【题目】...

集团公司的几种组织结构

③既有分散的事业部或分部，又有负责协调、监督、战略性决策的集团公司，从而保证了必要的协调与控制。这组织结构的缺点是： ①事业部之间的横向联系差，容易产生本位主义，影响各成员之间的...

管理学基础:7.5　几种主要的组织结构形式

（3）由于科研资源的分散使用使得深层次研究活动难以开展。4.事业部制组织结构的适用范围 事业部制适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织，当总部的无形资产有巨大吸引力、管理能力...

2016经济师《初级经济基础》章节讲义：组织结构的主要类型

适用于小型组织，大型组织也可以通过外包的方式运用网络结构。【例题?单选题】“集中决策，分散经营”是()型组织的最大特点。A.矩阵B.直线职能型组织结构：即直线职能制，是直线制和...

采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）360问答

A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型C

网络信息下的组织结构

一、矩阵式结构

剖析|组织的4种架构与形态

但主要问题是，活动和资源重复，配置力量过于分散，不利于集中力量做大事。而且在某些战略性的业务发展上，可能会受到约束。04 PART 矩阵型组织 矩阵制是一种较为复杂的组织结构。在这样的组织...