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  • 明茨伯格的组织构型—理解你的组织结构 – 易澄创新

    因为处于决策中心的领导者会负荷过大,做出一些不恰当的决策,权力的分散是必须的。如果公司的成功高度依赖于一个或两个杰出的个...

  • 项目管理组织结构有哪些•Worktile社区

    在这种组织结构下,项目团队成员分散在各个部门中,项目经理往往只负责协调各个部门的资源,对团队成员的指挥权有限。项目型组织结构(Project Organization) 项目型组织结构是专门为某个...

  • 简述扁平化组织结构的特征。

    扁平型组织主要的不足之处.(1)各级管理人员工作负荷重,精力分散.(2)对各级管理人员的素质要求相对较高.(3)下属人员需要自动.自发.自律.否则容易出现失控的危险.(4)扁平结构虽然有利于...

  • 实行“集中政策、分散经营”的组织架构类型是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线

    [主观题] 实行“集中政策、分散经营”的组织架构类型是 A、直线型组织结构 B、职能型组织结构 C、直线-参谋型组织结构 D、分部制组织结构 E、委员会...

  • 组织结构是什么

    1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能...

  • ​企业组织结构是什么

    事业部制组织结构实行"集中决策,分散经营"的方式,是一种高度集权下的分权管理体制. M型企业组织结构将企业划分成若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线. 战略业务单位组织结构...

  • 事业部制组织结构形式 简述事业部制组织结构模式

    是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式,其遵循“集中决策、分散经营”的总原则,实现集中决策指导下的分散经...

  • 《组织结构设计的原则》豆丁网

    将会是那些能够快速,有效,持续地,有系统地进行变革的组织.――[美]罗勃特雅各一、直线型结构(六)集权与分权相结合的原则 权力的集中与分散相适度,既保持组织的严紧性,又保持组织的...

  • 老师,战略中职能制组织结构与事业部组织结构的本质区别是什么?2个总是分不清

    集中政策,分散经营;利润中心,实行独立核算。希望对你有帮助,因网校考核需要,请同学帮忙打5星好评,谢谢啦。这两种都可以经营多种产品吗 同学,你好。可以的,这两种组织结构的主要是:一个是集权与分权的划分。希望对你有帮助,因...

  • 管理学基础:7.5 几种主要的组织结构形式

    (3)由于科研资源的分散使用使得深层次研究活动难以开展。4.事业部制组织结构的适用范围 事业部制适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织,当总部的无形资产有巨大吸引力、管理能力...

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