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价值共生：任正非领导哲学

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任正非怒了 这种领导鼠目寸光！公开怒批财务岗千人大裁员 再提CFO重要定位

任正非认为，称职的CFO应当有一线实践经验、懂业务、甚至随时可以接任CEO。裁掉1100个PFC让我生气不已 “我们招聘大量的优秀员工，加入项目财务(PFC)的工作，是为了培养未来的接班人。任正非在...

领导实践比较

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任正非的领导属于什么类型？

在企业内部管理上，任正非的乱码誉 领导风格 是强硬的、务实的、低调的。任正非强调了华为想要获得持续成功，哗段必须要坚持的三个要素： 1、必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团...

#华为任正非#任正非：热爱自己的祖国，拥护祖国的领导！网友：高判立下

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任正非：副职要精于管理，正职要敢于进攻

那是因为他的想法不但来自于华为的实践，而且也带着任式的个人哲学。任正非对人的能力与要求，相信对每个企业管理层来说，都值得学习和思考。1一、打开市场一定要抓住主要矛盾以及矛盾的主要...

李克勤：任正非领导华为探索独特学习之道

任正非用的学习方法是“先僵化，后优化，再固化”，他这是实践过了的，被证明行得通的学习之道，当然在工程思维上站得住脚。这是华为在任正非领导下的道器变通。这里不过是在事后，从理论思维...

​任正非及华为主要领导在消费者BG军团作战誓师大会讲话纪要

他们都是在实践中锻炼过的优秀人员，希望你们能够在发展过程中替公司解决困难，希望大家要包容他们。如果说他们还不懂消费者业务...