Scrum敏捷开发过程

主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动开发。 开发团队（Scrum Team） 开发团队（Scrum Team） 主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作，人数控制在5~10人左右，每个成员可能负责不同的技术方面，但要求每成员必须要有很强的自我管理能力，同时具有一定的表达能力；成员可以采用任何工作方式，只要能达到Sprint的目标。

敏捷开发Scrum如何落地实施？敏捷项目管理落地全流程及常用工具

根据近些年实施敏捷开发的经验， 要成功实施敏捷开发需要根据公司的业务特点、自身组织实际情况，制定适合自己的Scrum流程 而切记邯郸学步。 1. 版本规划。在版本规划时，建议综合考虑客户的 价值、整体质量与范围、进度、预算等 限制条件。常见版本四种发布规则 ，团队采用非常适合的即可：

敏捷开发快速入门（四）Scrum开发流程

用Scrum命名一种开发过程，比喻开发团队在开发一个项目时，像打橄榄球一样迅速、激情，人人你争我抢地完成它。Scrum 方法—简单说，就是以 交付 与 迭代 为. 浅谈Scrum开发 敏捷 开发 以人为...

最完整的Scrum敏捷软件开发过程

不仅仅限于软件开发，可以用来管理其它活动.Scrum 不包含技术方法或实践.13精选pptScrum 概述(2/3)工程的阶段工程分成增量的迭代过程，在Scrum中称为迭代任务清单,通常持续2-4周的时间.Sprint ...

Agile 敏捷开发与Scrum流程

DevelopmentModelthatmeetsaboveessentialscanberegardedasAgile.Scrum&AgileScrum&AgileBasicsScrumisalightweightproce...

Scrum开发流程中的三大角色

导航 Scrum开发流程中的三大角色 阅读：0次 页数：7页 2012-03-10 相关文档

敏捷开发之Scrum过程与项目管理培训班

1.了解敏捷与传统项目管理的区别，什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发；

scrum项目管理流程

项目 “工作”下包含“需求管理”和“缺陷管理”，本文档默认选择“需求管理”进行操作指导。 Scrum 项目开发 流程 新建 Scrum 项目 管理 Scrum 项目 需求规划 新建工作项（Epic/Feature/Story/Task或Bug） 管理工作项 工作项详情 管理迭代 自定义工作流 项目 本节介绍 Scrum 项目的常见操作。 项目入口 思维导图式需求规划 查看项目 修改项目基本信息 移交项目创建者 归档/取消归档项目 删

深度理解：敏捷开发方法

Ken Schwaber与Mike Beedle合著了《敏捷软件开发-使用Scrum过程》 2002年，Ken Schwaber和Mike Cohn创办了Scrum Alliance Scrum历史 敏捷已经成为软件开发方法的主流 Scrum是应...

Scrum 开发方法的实施

Scrum 开发方法的实施Scrum是基于过程控制理论的经验方法,倡导自组织团队;其运行框架核心是迭代增量型并行开发,也是“适应性”的软件开发方法。Scrum提供了高度可视化的用于管理软件开发复杂性管理的敏捷项目管理的实践框架或敏捷过...