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  • 驾校招生管理

    招生激励在工资中自动计算绩效工资。4）业绩统计业绩数据详细记录、汇总，业绩趋势智能化详细记录客户经理和团队的阶段业绩，智能汇总分析业绩趋势...

  • 驾校上半年工作总结范文10篇(全文)

    三、健全制度，加强激励，中心建设迈上新台阶 1、制度管人，强化督查。今年以来，我们进一步落实了督查制度，对上级单位和中心的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的...

  • 【可行性报告】2023年驾校学车相关行业可行性分析报告

    ...和实施方案 十、团队协作和沟通管理 (一)、驾校学车项目团队协作和合作方式 (二)、沟通机制和信息共享方式 (三)、团队建设和人员激励措施 十一、可行性结论 (三)、法律与政策可...

  • 2023年驾校学车相关行业商业计划书.docx

    3(二)、建设进度 4(三)、进度安排注意事项 4(四)、人力资源配置 5(五)、员工培训 6(六)、驾校学车项目实施保障 6二、节能方案分析 7(一)、用能标准和节能规范 7(二)、能...

  • 浅谈驾校教练员的管理

    1. 激励机制。鼓励教练员不断学习，提高业务水平和技能，鼓励晋升考级，取得专业技术证书。对招生多、培训人数多、考试合格率高、服务质量好、培训成本低、安全放心的教练员要给予精神和物质奖励。

  • 驾校实际的商业模式是什么，教练拿工资还是提成？

    最终结论是，驾校其实并不赚钱！尤其现在竞争激励，驾校培训资源这几年已经严重供过于求。土豪老板想进入这个行业的，建议三思三思。我3年多时间写了关于驾培行业方面的内容，全部整理在下面...

  • 驾校教练员违规检讨书（整理18篇）检讨书

    与之相适应的是驾驶培训行业的规模不断扩大，行业竞争越来越激烈。驾培机构为了适应新的形势，制定了管理方面的各项制度。在几年的工作中，我严格执行驾校制定的各项规章制度，尤其是《教练员管理制度》、《教练车管理制度》。坚决做到不吃请，不收礼；不打骂学员，不为...

  • 安全驾驶培训(精选5篇)

    20世纪90年代中期，随着经济社会和道路交通系统的快速发展，公安交通管理部门采取了扩大驾校培训规模、压缩驾驶人学习培训时间、出台实习驾驶证管理规定等措施来解决驾驶人学习培训需求与供给...

  • 新员工入职培训计划（精选19篇）

    四、 培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。2. 在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出...

  • 驾校教练知识

    ”撞伤你的虽然不是驾校的工作人员，但该学生是在驾校接受驾驶培训，驾校应当对学生的驾驶尽安全注意义务，所以此种情况下，驾校应当承担赔偿责任。回复于 2020.05.22 15:50通常情况下...

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