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  • 国内产业地产运营经典案例:联东U谷的高价值成长模式

    联东集团(LIANDO)1991年创立于唐山,是集建筑模板、产业地产和投资业务为一体的集团化公司,其产业地产战略起源于2003年,到目前已扩张至25个城市,规划面积约3000多万平方米,是国内领先的产业园运营商。布局. 布局在三大城市群...

  • 产业地产运营案例分析——联东集团U模式.docx

    PAGE 1 PAGE 1 产业地产运营案例分析—联东集团U模式 随着行业的纵深发展,国家宏观调控的持续发力,房地产行业结构发生了深刻变化。在传统住宅地产成熟饱和、商业地产竞争加剧的形势下,产业地产作为房地产行业的一支,越来越...

  • 联东U谷产业地产模式分析

    联东 U 谷产业地产成功模式分析 联东集团(LIANDO)1991 年创立于唐山,是集建筑模板、和投资业务为 一体的集团化公司,其产业地产战略起源于 2003 年,到目前已扩张至 25 个城市,规划面积约 3000 多万平方米,是国内领先的产业园运营商。 布局:布局在三大城市群的大中城市,选址...

  • 产业地产运营案例分析——联东集团U模式

    产业地产运营案例分析联东集团U模式 随着行业的纵深发展,国家宏观调控的持续发力,房地产行业结构发生了深刻变化。在传统住宅地产成熟饱和商业地产竞争加剧的形势下,产业地产作为房地产行业的...

  • 产业地产的四种运营模式(附有案例解析)

    从运营模式看,联东是一个典型的产业地产开发商,主要开发产业综合体、总部综合体,再通过租赁、转让或合资等方式进行项目经营和管理,最后获得开发利润。联东U谷实景图 二、以PPP为主的产...

  • 如何评价联东产业地产模式?

    ...逐渐将自己定义为“产业园区运营商”,但总体来看,联东依然是一个典型的 产业地产开发 商,走的是一条低利润、规模化、标准化下...

  • 产业地产运营模式U

    建筑模板:投资业务:提升区域价值助力企业成长中国产业地产专业运营商—专注产业运营服务助推区域经济发展—联东地产的战略 定位住宅地产看万科、商业地产看万达、产业地产看联东 提升区域价值...

  • 产业地产的四种运营模式(附有案例解析)

    从运营模式看,联东是一个典型的产业地产开发商,主要开发产业综合体、总部综合体,再通过租赁、转让或合资等方式进行项目经营和管理,最后获得开发利润。联东U谷实景图 二、以PPP为主的产业...

  • 联东集团招商运营主管面试」一个产业地产的销售岗位,非常重视现有资源的转换变现能力。看准网

    一个产业地产的销售岗位,非常重视现有资源的转换变现能力。第一轮是HR面,视频面试,包括自我介绍,是否了解联东的业务模式,如何做招商,有什么招商成果,是否有现成招商资源,如何开拓资源...

  • 产业地产的联东秘籍

    除了产品以外,与政府之间的合作模式和互动,也成为产业地产运营的重要一环。联东U谷项目,一般都是位于产业园区中,相当于园中园的形式。“选在园区里面做,原因很简单,第一个,有大规模的用地保...

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