举例说明直线职能制组织结构优缺点

举例说明直线职能制组织结构优缺点通信2班田婉君13180813直线职能制组织结构也叫生产区域制，或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。目前，我们绝大多数企业都采用这种组织结构形式...

简述企业职能制组织结构的优点和不足

参考答案： 职能制结构的优点：提高了企业管理的专业化程度和专业化水平；由于每个职能部门只负责某一方面工作，可充分发挥专家的作用，对下级的工作提供详细的业务指导；由于吸收了专家参与管理，减轻了直线领导的...

直线职能制的组织结构.doc

院级 院系 后勤服务集团 食堂 图书馆 研究生教育 直线职能制的组织结构 理由： 直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态，它把直线制结构与职能制结构结合起来，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该领导的参谋，实行主管统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。特点：以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋，实行主管统一指挥与

以下关于企业职能制组织结构的表述，正确的有

由于过分强调按职能进行专业分工，使各职能人员的知识面和经验较狭窄，不利于培养全面型的管理人才；这种组织形式决策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。因此职能制结构只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。

直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）考呗网

直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式。参谋机构中参谋...

采用直线职能制组织结构的公司有哪些

直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式，而且在大中型组织中尤为普遍。这种组织结构的特点是：以直线为基础，在各级行政主管之下设置相应的职能部门（如计划、销售、供应、财务等...

在企业组织结构形式中,直线职能制又称为().

在现代经济中存在着非常多的企业单位,每一个企业单位都会选择适合自己的组织结构形式,在企业组织结构形式中,直线职能制又称为生产区域管理制,这种组织结构形式是一种非常重要的组织结构形式,很...

何谓复合职能制组织结构

“职业人”假设的提出 管理理论和管理实践的发展都蕴含着对人性的假设,组织结构设计理论更是离不开人性假设.因为组织结构是组织为实现其目标,按照一定规则、程序进行分工协作的权责角色结构体系.其本质是人的有机集合体,是人与人之间的分工与协作所产生的关系.在管理理论和实践的发展过程中,对人性的认识大致经历了“经济人” “社会人”“自我实现人”“复杂人”和“可信任人”等阶段.但这些假设,都是基于满足人的各种欲望和需要,并且是以围绕“单个人”的人性

直线职能制组织结构的主要缺点是( )。

A.结构复杂 B.多头指挥 C.职责权限不清 D.不利于调动下属的积极性和主动性

直线——职能制组织结构有何特点和优劣之处？

直线职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线制组织结构 点击查看答案 第4题 容易形成多头领导的企业组织结构形式是（).A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制 容易形成多头领导的企业组织...