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  • 组织结构类型

    其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数.

  • 组织结构类型都有哪些?怎么区分?

    其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数.

  • 常见的组织结构类型有哪些

    通过信息技术和互联网平台,将分散的资源和人员虚拟化整合,形成一个虚拟的组织。组织结构高度灵活,边界模糊,成员可以远程工作。适用于高度分散的资源和人员,需要快速响应市场变化的组织。...

  • 组织结构的基本类型(全)

    虚拟组织是一个以机会为基础的各种核心能力的统一体,这些核心能力分散在许多实际组织中,它被用来使各种类型的组织部分或全部结合起来以抓住机会。当机会消失后,虚拟组织就解散。所以,虚拟...

  • 实行“集中政策、分散经营”的组织结构类型是(  )。

    直线-参谋型组织结构D.分部制组织结构E.委员会.【答案】:D分部制组织结构又称事业部制组织结构。其特点是在高层管理者之下,按地区或特征设置若干分部,实行“集中政策、分散经营”的集中领导下的分权管理。

  • 常见的组织结构类型

    事业部制结构,4.事业部制(型组织)(1)特点集中政策,分散经营。集中:总公司仅保留预算、人事任免、重大事项决策权、运用利润指标实施控制。分散:每个事业部都是独立核算单位,利润中心...

  • 组织结构类型解析

    又称事业部制组织结构。其特点是在高层管理者之下,按地区或特征设置若干分部,实行“集中政策,分散经营”的集中领导下的分权管理。优点:①有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策;②有利于发挥事业部管理的...

  • 常见的组织结构类型

    事业部制结构,4.事业部制(型组织)(1)特点 集中政策,分散经营。集中:总公司仅保留预算、人事任免、重大事项决策权、运用 利润指标实施控制。分散:每个事业部都是独立核算单位,利润中心...

  • 5种组织结构类型

    分权式组织结构是指权力和决策在各级管理者之间分散,每个部门或团队有一定的自主权。这种结构适用于大型企业或者复杂的组织,能够促进创新和灵活性,但可能导致决策不一致和资源浪费。分权式...

  • 组织结构的五种基本类型

    资源分散,管理难度大;团队之间竞争激烈,可能导致资源浪费;团队稳定性差,员工流动性高。虚拟型结构虚拟型结构是一种灵活的组...

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