海尔案例分析报告

案例分析报告一、案例综述海尔的名牌战略是中国商界乃至世界商界的经典案例。从1984 年两个濒临倒闭的小厂合并成立青岛电冰箱总厂，到发展为年营业额超 800 亿，世界最具影响力品牌 100 名内，...

海尔物流的案例分析

篇一：海尔物流的案例分析 海尔物流在当初的物流重组阶段，整合了集团内分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能，并率先提出了三个JI丁(Just in time)的管理...

海尔案例分析

海尔案例分析海尔案例分析海尔集团创立于1984年，创业6年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、010年营业额1357亿元的全球化集团公司...

海尔案例分析

精品资料欢迎大家下载 以上资料仅供参考如有侵权留言删除 案例分析报告 海尔是世界白色家电第一品牌,1984 年创立于中国青岛,现任董事局主席,首席执行官张瑞敏是海尔主要创...

海尔的薪酬管理案例分析

一、公司概述 海尔公司 从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有盛誉的跨国企业。2002年，海尔实现全球营业额711亿元，职工发展到了3万人，而且拉动就业人数30多万。2002年，海尔实现全球营业额711亿元，职工发展到了3万人...

海尔集团案例分析

海尔集团案例分析 海尔集团是中国青岛的一家大型的家电制造企业，在世界同行业中处于技术领先水平，海尔品牌 是中国最具价值的品牌，海尔集团是中国最具世界竞争力的家电集团，连续多年列 中国企业500强前30位。海尔集团在首席执行官...

海尔erp的案例分析|某司某erp的实施

海尔物流erp案例分析 开头：随着数字化时代的到来，各个行业的企业都逐渐意识到财务、进销存等数据管理对于企业的重要性。在这个新的时代背景下，用友畅捷通作为国内知名的企业管理软件服务商，...

海尔的薪酬管理案例分析

当时海尔建立了“质量价值券”考核制度，要求员工不但要干出一台产品，而且要干好一台产品。海尔把以往生产过程中出现过的所有问题，整理、分析汇编成册，针对每一个缺陷，明确规定了自检、互检、专检三个环节应负的责任价值，质检员检查发现缺陷后，当场撕价值券，由责任人签收，每个缺陷扣多少分全都印在质量手册上。对操作工互检发现的缺陷，经质检人员确认后...

海尔案例分析

案例分析： 1、顾客需求 坚持从顾客的观点出发来确定顾客的需求， 将顾客需求作为营销 的起点，进行全面深入地消费者市场调查。从顾客需求出发生产符合 消费者需求的产品。