14、流程型组织与职能型组织

14、流程型组织与职能型组织-燕语呢喃于20221129发布在抖音，已经收获了1358个喜欢，来抖音，记录美好生活！

从一个实例来看流程型组织和职能型组织的区别

从一个实例来看流程型组织和职能型组织的区别这个周末，公司综合管理部要给全国52个分公司的综合管理部经理培训两天。52个人集中到总部，请外人培训，预算15万元。在设计和准备这项活动过程中，...

流程型组织

而企业流程再造后的最终结果—流程型企业组织具有与以往职能型企业组织相异的特点,其组织成员的工作方式也发生了相应的变化,对他们的工作采取什么样的评估模式,才算公平合理,才能真正激发出组织...

流程型组织

流程型组织(Process-oriented Organization)流程型组织是以系统、整合理论为指导，为了提高对顾客需求的反应速度与效率，降低对顾客的产品或服务供应成本建立的以业务流程为中心的组织。流程型组织是实施流程管理的重要基础。对于流程型组织的界定，比较典型的定义方式有如下几种。

从职能型组织到流程型组织

从职能型组织到流程型组织 blackhappy 2023-04-04 发布于陕西|转藏 大 中 小 展开全文 本站是提供个人知识管理的网络存储空间，所有内容均由用户发布，不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系...

从职能型组织到流程型组织——集体的理性取代个体的英雄

部门经理就成了实际工作流程中最重要的环节，考验的是个人的能力而非组织的能力，于是职能型组织的种种问题就产生了。职能型组织的典型特征包括： 第一，职责的不确定性。分清责任是一个永远的话题，大家会争论不休。第二， 诸侯割据...

流程型组织主要特点是（　　）。

与传统的职能型组织结构相比,流程型组织结构更加强调组织各要素之间的横向关系。简而言之,流程型组织结构是以系统、整合理论为指导,按照业务流程为主、职能服务为辅的原则进行设计的一种组织模结构式。 抢首赞

职能型组织结构的优缺点是什么？

职能型组织中虽然也有人做协调工作（见图），但作用有限。做协调工作的人，其身份通常是项目联络员或项目协调员。项目联络员的作用是作为项目成员之间的沟通联络员。项目协调员则有一定的决策权，但也仅限于可以定期组织项目调度会议之...

流程型组织

8 流程型组织的绩效管理[6]9 职能型组织与流程型组织比较[7]10 什么是流程型组织[1] 流程型组织 是以 系统、整合理论为指导，为了提高对 顾客需求 的反应速度与 效率，降低对 顾客 的 产品 或...