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  • 房地产企业加强成本管理的措施具体有哪些

    该类型房地产企业应该建立适度灵活的目标成本控制体系，注重工程细节。具体包括：一是建立了目标成本管理体系，同时为了缩短工程工期存在“边预算、边施工”的情况。二是动态成本涉及合同订立、...

  • 房地产开发项目动态成本管控要点(全文)

    目标成本可分为可研阶段、土地摘牌阶段及扩初设计阶段三个版本，扩初阶段的目标成本可作为执行版的目标成本。企业也可根据自身开发节奏，制定施工图阶段的目标成本作为执行版目标成本。 1.3 合约规划体系 合约规划体系是在建立科目体系之后，为实现更为精细化的成本管控，结合企业自身现状而建立的合约分判，将成本科目分判落地为预计的规划合约。但合约规划体系不是工程动态成本管控的必要前提。建立完善的成本管理科目体系及制定出执行版目标成本后，便进入动态成本

  • 房地产成本管理

    ★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险，提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围 本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理：开发成本的直接责任人;营销费用统计，预警责任人;负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。

  • 房地产目标成本管理的应用(pdf 78页)成本管理

    所属分类： 成本管理 文件大小： 4138 KB 下载地址： 相关资料：房地产目标成本管理的应用(pdf 78页)内容简介房地产目标成本管理的应用内容提要...

  • 房地产开发企业一般采用()确定其销售队伍规模。A成本法B工作量法C专家评估法D目标利润法

    答案 解析 销售队伍设计包括确定销售队伍目标、确定销售队伍结构和规模。确定 房地产销售队伍规模经常采用的是工作量法。

  • 房地产企业开始改革传统成本管理方法，应用目标成本管理？

    引言 房地产企业是国家经济发展的支柱，近些年来随着经济增速减缓以及房地产行业饱和，房地产市场竞争日益激烈，加之持续紧缩的房地

  • 成本控制的目标是什么,成本控制的目标是什么知识

    成本控制的目标是什么知识来自于造价通云知平台上百万建设工程行业专业人士的经验分享及心得交流，了解更多成本控制的目标是什么知识、成本控制的目标是什么资讯及下载成本控制的目标是什么相...

  • 某地产股份有限公司目标成本管理作业指引

    4)政府对房地产相关的收费标准；5)财务部提供的财务费用、各项税费等；6)以往类似项目的造价指标和当地的市场价信息。编制要求：1)目标成本应采用公司统一的《目标成本测算表》进行测算。

  • 房地产开发项目成本目标的类型按阶段分为（)A.投资估算目标B.设计概算目标C.施工图预算目标D.竣

    第1题 房地产开发项目成本目标的类型按开发建设阶段分为()。 A.投资估算目标 B.设计概算目标 C.施图预算目标 D.竣工决算目标 E.程承包合同价格目标 点击查看答案 第2题 房地产开发项目成本目标的类型按阶段分有()。 A.投资估算目标 B.设计概算目标 C.施工图预算目标 D.竣工决算目标 E.工程承包合同价目标 点击查看答案 第2题 房地产开发项目成本目标的类型按阶段分有()。 A.投资估算目标 B.设计概算目标 C.施工图预

  • 房地产九大项成本控制及信息系统建设目标

                  一、立项成本控制              二、规划环节成本控制              三、招标环节成本控制              四、施工环节成本控制              五、材料及设备采购环节成本控制

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