华为有必要全面接手问界的渠道吗？

换签后，华为将进一步加深对问界销服体系的控制，华为线下门店的租金仍然由经销商支付，销售人员的人力成本由华为承担。不过，在这条新闻发布的当晚，华为和AITO汽车均予以否认，并表示此消息...

阿维塔进驻华为销售渠道，与问界有什么不同？

同样是在华为的门店卖车，没有什么不同吧，要说不同就是两个品牌的定位不同叶青，阿维塔的定位更高端 双方的合作模式不同，同样是入驻华为旗舰店裤团，当然会有谨纯灶所不同，到底区别在哪儿？等...

华为将问界打造为多厂商共享的“生态品牌”

值得一提的是，AITO问界也是华为智选车模式的首次尝试。自AITO问界品牌推出以来，其三款车型的车身一直有赛力斯、问界和AITO三个品牌标识。值得注意的是，转让信息显示，以前的商标所有者是北京...

任正非要求不能使用“华为问界”表达，有门店已收到通知

华为方面对此表示，问界汽车商业模式不会改变，华为仍然深度赋能。一位华为门店人员告诉界面新闻，确实已收到通知，“消息来得很突然”。本月初，AITO汽车在微博、微信等多个平台的宣发中，首次使用了“HUAWEI问界”的全新标语。从此...

华为在销售管理中如何从依赖精英销售模式转变为流程型销售模式，并确保公司业绩的稳定增长？

1. 建立以客户为中心的销售流程：华为开始重视客户管理系统的构建和优化，通过CRM等工具整合客户信息，保证信息在销售团队内部的透明和共享。同时，通过客户数据分析，实现精准营销，提高销售效率。 2. 重塑销售文化：华为在组织内部推行销售文化建设，强调销售团队的协同合作和共同目标的重要性。销售人员被鼓励发展为业务顾问，而非单纯的交易促成者，以提供更高价值的服务。 3. 强化团队销售能力：华为加强了销售团队的培训和能力提升，确保每位成员都

任正非要求不能使用“华为问界”表达，有门店已收到通知

华为方面对此表示，问界汽车商业模式不会改变，华为仍然深度赋能。一位华为门店人员告诉界面新闻，确实已收到通知，“消息来得很突然”。本月初，AITO汽车在 微博、微信等多个平台的宣发中，...

撕破脸也要卖问界，30%门店倒戈，华为瓜分BBA经销商

在这之前，阿维塔，零跑、腾势、方程豹、极氪等新能源品牌已经开始拥抱经销商模式。流通协会会长肖政三在前不久的公开发言中指出，燃油...

华为的经营模式

CEO、终端公司董事长余承东致员工的反腐信公开后，9月初华为企业业务首次召开经销商的反腐大会，这突显华为在新兴业务高速发展与规范管理之间的难题。 但华为对腐败是零容忍，华为总裁任...

向华为学奋斗：管理模式文化

课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，从理念、到方法与工具，它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。课程内容 第一部分：管理实践与文化（思想统一） ...

余承东:公司有领导要求把"华为问界"里的"华为"去掉

他指出，原本是希望“华为问界”成为生态品牌，不让消费者产生困惑。但是公司有些领导有不同意见，要求把“华为”去掉。余承东强调，通过智选模式与华为合作的企业，在产品规划上不冲突。他指出，像蔚来、理想这样的造车新势力和担心“...