经典| 三个供应链管理案例,值得收藏！

4、海尔现代物流从根本上扭转了企业以单体参与市场竞争的局面，使通过全球供应链参与国际竞争成为可能 从1984年12月到现在，海尔经历了三个发展战略阶段。第一阶段是品牌战略，第二阶段是多元化...

三个供应链管理案例,值得收藏！

4、海尔现代物流从根本上扭转了企业以单体参与市场竞争的局面，使通过全球供应链参与国际竞争成为可能 从1984年12月到现在，海尔经历了三个发展战略阶段。第一阶段是品牌战略，第二阶段是多元化...

制造企业供应链管理的三大目标

通过培训、案例分析和互动游戏，使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验；使学员提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识，探讨如何构建高效的供应链管理体系...

供应链管理精要（第3版）

本书在第2版的基础上进行了全面的修订，扩充了大量案例研究、高层访谈以及与供应链管理相关的最新技术工具。第3版包含许多有价值的小贴士、技术参考、现实案例和最佳实践。这本方便取阅的手册能够帮助你紧跟时代的步伐，掌握供应链管理...

运营与供应链管理（第3版）

《运营与供应链管理（第3版）》是中国人民大学出版社出版的图书，作者是塞西尔·博扎思，罗伯特·汉德菲尔德

三个供应链管理案例,值得收藏！

4、海尔现代物流从根本上扭转了企业以单体参与市场竞争的局面，使通过全球供应链参与国际竞争成为可能 从1984年12月到现在，海尔经历了三个发展战略阶段。第一阶段是品牌战略，第二阶段是多元化...

《供应链管理》第五章案例：层次分析法在选择第三

《供应链管理》第五章案例：层次分析法在选择第三 《供应链管理》第五章案 例：层次分析法在选择第 三方 在供应链管理中，选择合适的第三方合作伙伴至关重要。本案例将介绍层次 分析法在第三方...

【案例分析】供应链管理三大常见问题

管理提升应从问题解决入手，那么供应链管理中常见的 问题是什么呢？主要以下三个： 问题之一：产销不协调 供应链管理中困扰企业的第一个问题就是“产销不协调”，这 是在企业中最常碰到的，如图 1 所示： 图 1 产销不协调的问题示意图 1.制造企业的双层流程 从以上的示意图中我们可以看到，制造型企业中有以下两个 层次的流程： 主生产流程 这个流程是大多数制造企业所共同采用的，企业正是按照这 种流程来安排其每天的各种活动：“市场预测”——“生产

【案例分析】供应链管理三大常见问题

案例分析供应链管理三大常见问题管理提升应从问题解决入手，那么供应链管理中常见的 问题是什么呢主要以下三个： 问题之一：产销不协调 供应链管理中困扰企业的第一个问题就是产销不协调，这 是在企业中最常碰到的，如图 1 所示： 图 1 产销不协调

供应链管理案例分析

z.-《供应链管理》何地都能及时为顾客提供所需说造成缺货的原因是多种的，目前的信息系统对速度的提高将大有裨益建立一个适合于企业的信息处理系统以便EDI更加快速的与供应商进行信息交流从而...