淘宝的团购即聚划算，聚划算是淘宝搭建一个区域化的团购运营平台，和其他团购网站一样，也包括很多地方分站，聚划算计划在此过程中通过开放平台来实现。

聚划算活动的周期是每日8:00-9:59为当日商品展示，期间无法购买（如遇节假日顺延）；10：00-23:59为当日商品购买时间。聚划算活动以当天商家限定的数量卖完为止。活动停滞后不能再以团购价购买该商品。

扩展资料

淘宝聚划算的好处：

1、清库存；

2、累积销量和评论，增加流量（提高搜索排名等）和提高转化率（销量高评论好）；

3、关联销售；

4、积累用户，后期想办法提高老用户回头率（对重复购买率的产品累计用户意义不大）；

5、提高团队包括老板的信心；

6、发现短板，产品，客户，物流等环节的短板并加以改善。

参考资料来源：百度百科-聚划算

社区团购现在已经成为一个炙手可热的行业。短短几年间，社区团购的模式在一二线城市迅速蔓延，并持续发展成为下沉市场。“线上预约-线下自提”的运营模式给居民带来了便利，如今也吸引了不少创业者加入。那么创业者如何做好社区团购呢？让我们一起来看看吧！

1:代表团团长和用户

大多数社区团购平台选择合作者或者便利店老板作为群主，这是没有问题的。但是在创业的时候，一定要关注团长的能力和忠诚度，需要在前期形成完善的团长招聘计划和培养计划。

要明确，社区团购也有潜在用户，一般集中在25-50岁左右的女性群体。针对这个特点，训练团长可能事半功倍。

2:选择和供应链

自从新零售的概念被提及后，以社区团购为代表的社交电商领域开始快速发展。但无论是哪种运营模式，都需要注意的一个方面是产品选择和供应链。

尤其是以生鲜为主要选择的社区团购，生鲜产品需要引流。我们可以选择原产地直采，以自己的供应链资源为辅助。

未来供应链将成为竞争的，所以自建仓储、物流等。都需要规范化、系统化。

3:战略扩张

社区团购有一个非常好的优势，是轻量级和可复制性，所以当我们在某个领域有所成的时候，可以尝试战略扩张。

社区团购平台的产品保持在100个SKU左右，也要注意轮换新品，根据用户需求不断研究爆款产品。

当我们理解了单个城市的总和，我们可以在多个城市进行运营，并战略性地向乡镇和县镇移动，向周边城镇延伸。

所以以上三点是创业者进入社区团购后需要注意的。团长作为社区团购的角色，是需要重点关注和培养的对象。好的供应链是你开展社区团购的基础。想要长期发展，运营工作必不可少。

送好多app，适合团长卖货，零门槛，零投资，海量好货正品低价，价格比天猫京东还便宜，团长可以直接开店，想卖什么卖什么。

一、实体零售企业转型社区团购

这部分的企业是指有线下基因，有B2B供应链基因的一个创业团队。占有大量基数、并且全国化，尤其是在下沉市场做耕耘非常深的，进行社区团购的创业，这里面也有些明星创业者。

比如湖南的芙蓉兴盛（兴盛优选），线下零售连锁的便利店已经将近1万家。它拥有的资源、之前的背景，更接地气，更具备线下流量的思维。

除此之外，各地区的连锁品牌店，超市经销商，甚至是各地的微商，也在参与到社区团购风口中。因为他们的基因来自于线下供应链，而且和社区小店店主有非常良好的客群。它无论是运行成本，还是他的供应链能力，在成本优势上都非常鲜明，同时也开始得到了风险资本的认同和投资。

二、互联网玩家入场社区团购

最受大家关注的就是巨头产业链的孵化，京东的友家铺子，淘宝的驿站团购，苏宁小店的苏小团，每日优鲜的每日拼拼，拼多多投资的虫妈邻里团，还是美菜的美家优享，巨头入场总会引起大家的关注。

除了巨头，还有互联网老兵创业，尤其是之前做团购、做生鲜的老兵会认准赛道，高速的发展起来。它的特点是融资能力非常强，这里比较有代表性的，食享会、实惠团、松鼠拼拼等等一系列。

互联网老兵，而且带着非常强的基因，他们熟悉团购，有互联网思维，融过大钱打过硬仗，同时带有大量的资源，转战了社群团购再战一场。可以说在创业者里这是根红苗正的主力军，它的无论是从战略高度还是执行能力上都是非常优秀的，这是我们看到这一类的玩家，他的特点和标签是非常鲜明的，我们称之为互联网创业的老兵。

三、草根创业者社区团购平台

由于社区团购模式具有独特的区域性壁垒：需要一个小区一个小区地打通渗透，并且涉及到用户精细化运营的问题，使得大平台无法快速扩张，给小平台留出了不少市场空间。加上社区团购的低门槛运作，使其对于各类中小型玩家乃至草根创业者也有十足的吸引力。

甚至可以说社区团购是历次风口中与新农业、小老板、普通居民最近的一次。不少互联网从业者与投资者都认为，社区团购将是传统零售业、中小电商平台、广大创业者与城市草根逆袭的最后一次时代红利。

纵观以上三大类入局社区团购模式的企业，虽然他们都有各自的运营方式和实力优势，但是在发展过程中都必然会借助社区团购系统进行更高效的运营。