【通用】标书模板15篇

xxxxx投标代理有限公司：

兹介绍我公司工作人员xxxxx，到你处购买“xxxxxxxxx项目(招标项目编号：xxxx)”标书事宜，请予接洽为谢。

此致

敬礼!

xxxx公司

20xx年xx月xx日

本项目的评标方法为综合评估打分法：

评委会按照要求对投标文件进行评审后，根据技术部分、报价部分及服务及信誉部分的得分，推荐综合得分最高的投标人为中标候选投标人或者中标投标人的评标办法。

（一）投标文件初审

初审分为资格性检查和符合性检查。

1.资格性检查。依据法律法规和招标文件的规定，对投标文件中的资格证明等进行审查，以确定投标投标人是否具备投标资格。

2.符合性检查。

（1）依据招标文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。

（2）没有对招标文件要求作出实质响应的投标将被拒绝。投标人不得通过修正或撤销不合要求的'偏离或保留从而使其投标成为实质上响应的投标。如发现下列情况之一的，其投标将被拒绝：

a）投标文件没有投标人的法定代表人或委托代理人签字或加盖公章或未按招标文件要求签署；

b）不具备招标文件中规定资格要求或未按招标文件要求提供资格证明文件的；

c）投标有效期不满足招标文件要求的；

d）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；

e）明显不符合技术规格、技术标准的要求；

f）投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求；

g）投标文件附有邀标人不能接受的条件；

h）不符合法律、法规和招标文件中规定的其他实质性要求。

(3)对价格的计算错误按下述原则修正：

a）如果单价乘数量不等于总价，应以单价为准修正总价。

b）如果以文字表示的数据与数字表示的有差别，应以文字为准修正数字。 c）投标人不同意以上修正，则其投标将被拒绝。

（二）比较与评价

按招标文件中规定的评标方法和标准，对资格性检查和符合性检查合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价出满足招标文件商务、技术要求的投标人。

（三）推荐中标候选投标人名单

通过初步审查并评审合格的投标人的投标文件，方可参加量化打分。评委会将按以下公式计算出各投标投标人的综合得分，推荐中标候选投标人按得分由高到低顺序排列。

公式：

投标人的综合得分B =F1×A1+F2×A2+F3×A3

F1、F2、F3分别为技术部分、投标报价、服务及信誉部分的汇总得分；A1、A2、A3分别为各项评分因素所占的权重（A1+A2+A3=1）。

1.1技术部分得分F1（满分100分）, A1：0.4；

评委会各成员根据所提供以及对招标文件的响应程度等因素独立对每个有效投标人分挡综合打分，不采用插入法。

技术方案全部满足招标文件要求的得60分；优于招标文件要求的得80分；具有类似大型成功案例的加20分（提供项目合同及项目业主方出具的验收证明）；技术方案不能逐点响应招标文件要求的，一条不响应扣5分，以此类推；得分超过满分的以满分100计。

xx公司：

我公司在此郑重承诺，对我公司代理的产品进行跟踪服务。有问题，24小时内到达现场处理解决，对用户提出的要求及时解决。如果我公司售后服务达不到要求，我公司愿承担一切后果责任。

售后服务联系电话：xxxx

特此承诺！

xxx公司

20xx年x月x日

尊敬的各位领导：

我把关于承包学生食堂的具体工作实施细则及经营方针、治理措施等，简要汇报如下：

一、经营方针

以服务学生为核心，靠优质的服务，靠不断翻新饭菜品种花样，赢得荣誉;以实惠、卫生、可口，薄利多销为基本原则;服从校方的治理，遵守各项法律、法规和规章制度，按《食品卫生法》，严格操作规程。保证让学校放心，让师生满足。

二、治理措施

1、严把进货关。坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。做到分工具体，责任明确，由专人负责进货，定点进货。不合格的菜、肉、鱼、油、佐料等，果断不要。

2、严把处理关。进入食堂的蔬菜，在细加工之前，一定要摘好洗净，在干净的水池中清洗3遍以上，然后，转入干净的清水中浸泡半个小时以上。在细加工之前，做到生熟食品分开，容器分开，工作区分开，杜绝交叉感染。保证煮熟、煮烂，严格按照食品卫生规定加工食品，保证让学生吃得放心，吃得舒心。

3、保证做到不合格或霉坏变质的食品不上柜台，剩余饭菜不上柜台，加工失误(过生或过糊)的饭菜不上柜台，天天重复的饭菜不上柜台。

4、工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必须穿戴工作服，并做到衣冠整洁，干净卫生。同时，必须保持个人卫生，勤洗手、勤剪指甲，女的不浓妆艳抹，不留过肩长发，男的.不留胡须。

5、搞好室内卫生，不准有蚊、蝇现象。保证碗、筷餐前消毒，(煮沸和用特定消毒措施处理)做到无水垢、油垢现象。确保卫生安全。

6、厨房要保持设备整洁划一。工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒，干净无异物。冰箱保持干净卫生，分档分类存放食物(生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保存)。

7、工作人员必须服从领导，服从分配，尊敬校方的领导和老师，爱护学生，爱岗敬业，尽职尽责。

8、严格劳动纪律，不迟到，不早退，态度和蔼。上班期间严禁干私活，严禁接朋会友，严禁带小孩，严禁脱岗、串岗，严禁打闹、吃零食及其他不文明的语言和行为。严禁在公共场所乱扔杂物、烟头，随地吐痰，聚众喝酒等，不得穿着工作服去厕所。

9、全体工作人员都应熟练把握消防安全常规常识，严格执行消防安全标准，确保不出问题。要作到人走灯灭，人走水停。注重节约。珍惜食堂和学校的一草一木。

三、人员配备及要求：

1、面食人员：6 7人，厨师2人，蔬菜加工员6人。

2、对所有人员先进行体检，然后按有关规定，定期和不定期体检，如有非凡情况，像重感冒等都要暂停上班。

3、保证按点、按时开饭，聘请的工作人员数量服从于校方的实际需要。

4、对工作人员不断进行思想教育和安全教育，不断提高他们的素质和能力。

5、对工作人员实行量化考核治理。鼓励他们不断推陈出新，一旦其合理建议被采纳，则视具体情况给予物质奖励。

四、尊重校方的指导意见，加强与校方的交流和沟通

一是定期向校方汇报工作情况，征求校方的意见和建议。

二是定期了解师生对食堂的意见和建议。

三是按时交纳承包费、水电费和其他应交的费用，不拖不欠。

四是设立意见箱，随时听取师生的呼声，接受师生的监督。尽全力满足他们的合理化要求和合理化建议。

投标人：年月日

xxx(对方单位或名字)：

兹介绍我公司xxx前往贵单位报名并购买标书文件(项目名称：xxxxxxxxxxxxxx项目(项目编号：xxxxxxxxxxxx)，同时提交下列真实、有效、完整的报名资料，请予以接洽。

联系人：xxxx

联系电话：xxxxxxxxxxx

公司名称(加盖公章)xxxxxxx

xx年xx月xx日

××公司：

我公司在此郑重承诺，对我公司代理的产品进行跟踪服务。有问题，24小时内到达现场处理解决，对用户提出的要求及时解决。如果我公司售后服务达不到要求，我公司愿承担一切后果责任。以下是公司的售后服务：

我公司承诺所有产品3年内提供免费的维修、维护保养服务（人为或自然灾害的原因损坏除外）。

在邢台设有分公司，提供长期的本地化服务。

核心设备提供备机，其他设备提供充足的备件，故障不能及时解决时及时更换备品备件，保证系统正常运行。

保修期内，我公司承诺根据故障处理流程，0小时响应，常驻人员通过监控软件远程解决故障，如果通过监控软件远程不能解决，根据故障现场与市公安局的'距离，现场技术人员将在0至3小时内赶到现场，并在8小时内完成用户有故障产品的维修，8小时内无法解决问题的，更换备品、备件，12小时内恢复通信，故障解决后通知用户并录入档案，将故障产品返厂维修并查找故障原因。

售后服务小组召开会议研究故障原因，并制定响应方案防止相同或相似的故障再次发生。

除了系统出现问题时及时响应外，客户服务工程师还将到现场定期访问（4次/年），其巡检内容包括：

了解系统运行情况；

诊断操作系统问题；

解决客户系统问题；

系统健康检查；

预防性软件安装；

给予用户与系统相关的技术支持及咨询；填写巡检报告定期提交市公安局和公司总部。

如遇重大突发事件（如自然灾害、人为因素造成系统大面积故障等）或特殊时期（如系统软件全面升级、上级检查、执行重大任务等），确需人员值守时，我公司将派技术人员，提供7*24小时服务现场服务，直至系统恢复正常运行或特殊时期结束。

如果核心设备出现故障，影响全网或部分网络正常运行，我公司将及时更换备机，恢复业务，保证将损失降到最低。

×××公司

20xx年x月x日

XXXX限责任公司：

兹介绍我公司工作人员XXX携带身份证复印件一份，凭该工作人员有效身份证原件到贵单位办理XXXX项目的标书办理，以本单位名义处理一切与之有关的事务。

请给予接洽办理为谢!

联系人：xxxx

联系电话：xxxxxxxxxxx

公司名称(加盖公章)xxxxxxx

xxx年xxx月xxx日

接到各种招标通知，我们首先需要了解的是什么？当然是招标地区，招标目录以及招标费用，招标费用主要包括了：标书购买费，投标保证金及中标服务费。在请示上级并得到参标通知并买回标书后，我们就开始工作了~~~

拿到标书，我们首先看什么？看招标办的联系方式和招标日程安排。最好是能将招标日程及联系电话打印下来，粘贴在办公桌的显眼处，并将重要日期(如投标截止日期、报价日期、开标日期等)用记号笔勾出来，时刻提示自己。同时，在很多招标公司的日程安排里，可能会有对标书的要求，比如纸质一式几份？电子标书是刻盘还是用U盘？这些也需要认真翻阅。而招标办联系方式的重要性就更不用我多说了。总之，有问题，在做标书的过程中，有疑问随时电招标办~~

这一步完毕之后，我们就可以开始制作标书了。

而要又快又好的.制作标书，必杀技就是：装订要求！按照装订要求一步步的走下去，一个下午做完整本标书真是so easy~~

一般的标书在最后都会有一个装订的要求。以托明公司20xx年荆门市采购的标书为例，我们首先就是要找到自己是作为什么样的主体来进行投标的，生产企业？经营企业？国产产品？进口产品？然后根据投标主体来选择装订要求。

我仍然建议将装订要求打印出来，再从要求的第一条开始，封面、目录、资质文件...一个个的按顺序打印出来或者找出来。如果有不同的产品册、资质册，就分类放好。标书中有说明要一式几份，这个时候也就按顺序装好。我想平时公司的基本资质及产品资质都应该是归类放好了的，这样做标书的时候找起来是非常方便的。

所有的资质，表格都按顺序放好，盖上红章，然后装订起来，最后再检查里面需要签字的地方，一一签好字。我们的标书就制作完毕啦~~~~

撒花撒花~~~

PS:由于不同地区的招标，报价的方式不一样，有的是网上报价，有的是在送达标书的时候就必须报价。如果报价表和标书一起送达的话一般是要单独密封的，可能还会需要一个电子版报价表，这个需要注意一下。

在做标书的时候，很多童鞋都会说，我没有这个资质，没有那个资质怎么办！我的回答就是：凉拌！反正你都是没有的，也不可能去造假，又变不出来。只要有最基础的资质在，也有就说你有销售你产品的资质，一般来讲这些辅助性的东西对你的投标是不会产生决定性的影响的~！~~

第一部分提高物业管理水平的整体设想与策划6

第一章项目调研6

第二章管理目标——构建“文化社区”6

一、倡导“全员参与”的管理文化7

二、推广“平等互动”的服务文化7

三、营建“和睦亲善”的社区文化7

四、塑造“亲和人文”的环境文化7

第三章长城盛世家园管理模式8

第四章拟采取的管理服务措施8

一、导入ISO9002质量管理体系8

二、实施“质量、成本双否决”运作机制8

三、建立“加油站式”的员工培训机制9

四、实现与大型住宅区的资源共享9

五、建立“物业管理信息岛”9

六、倡导开放式的管理服务9

七、提供个性化的装修套餐服务10

八、构建服务平台——窑户服务中心10

九、构建网络化的物流链——虚拟仓库10

十、管理体系的全面整合和提升11

十一、致力于共用设施、设备的循环改进11

十二、引入直饮水系统11

第五章管理目标及经营指标承诺12

一、管理目标承诺12

二、经营指标承诺12

第二部分管理处管理模式、工作计划和物资装备12

第一章管理模式12

一、管理模式12

二、盛世家园管理处组织架构13

三、创建盛世家园有效的服务价值链14

四、盛世家园管理处外部沟通导向图14

第二章工作计划15

一、前期介入工作计划15

二、入伙接管工作计划16

三、正常居住期工作计划16

第三章管理处物资装备计划17

一、物质装备计划17

二、行政办公用品计划17

三、维修工具计划18

四、护卫、消防装备计划18

第三部分促进销售的建议和配合销售的措施、承诺19

第一章销售预测及定位19

一、长城盛世家园销售分析及预测19

二、长城盛世家园销售对象定位19

三、物业管理服务定位20

第二章销售的建议20

—、会所提前投入运营20

二、招聘中年销售人员20

三、建立团队激励体系21

四、重视客户关系管理21

五、实现客户承诺的统一21

六、成立销售协调小组21

七、提供毛坯样板房21

八、组织专家授课的促销活动22

九、引入电脑购房查询系统22

十、签订物业管理合同22

笫三章配合销售的`措施22

一、提供物业管理咨询22

二、提供物业管理培训23

三、提供护卫及保洁服务23

四、提供有形展示23

五、协助举办展销活动23

六、开展业主意见征询23

七、提供优质客户服务23

第四章费用的解决办法23

第四部分管理人员的配备、培训、管理24

第一章管理服务人员的配备24

一、管理处人员配备24

二、管理人员配备方案及岗位要求24

三、作业服务人员配备方案及要求25

第二章管理服务人员的培训26

一、培训工作的指导思想26

二、培训系统的实施运作26

三、培训内容及目标28

四、管理人员培训计划30

笫三章管理人员的管理31

—、量才录用，培养提升31

二、默契合作，充分授权32

三、定期考核，绩效为本32

四、奖惩严明，优胜劣汰32

第五部分财务管理及经费收支测箅33

第一章财务管理33

—、财务管理模式33

二、财务管理措施33

三、管理服务费及代收代缴费的收取34

四、维修基金的管理和使用34

第二章日常物业管理经费收支测算34

一、物业管理资金的筹措与使用34

二、测算依据及说明35

三、物业管理服务费标准的测算35

四、物业管理服务费的盈亏分析37

五、增收节支的措施38

笫三章社区便民服务及特约服务38

一、我们的服务思路38

二、服务项目39

第六部分日常管理41

第一章前期介入42

一、协助做好销售工作，力争物业管理成为楼盘销售的卖点42

二、开展业主服务需求凋查42

三、进行物业交付前的实操性工作42

四、按规范实施接管验收43

五、承担前期介入所需费用43

第二章业主入住43

一、办理入住高效迅捷43

二、入住期的便民服务措施44

第三章二次装修管理44

一、加强宣传，正确引导44

二、严格审批，加强巡查44

三、依法管理，以理服人45

四、谨慎验收，不留隐患45

第四章业主投诉处理45

一、投诉受理45

二、投诉处理45

三、投诉回访46

笫五章安全管理46

一、治安形式分析46

二、安全管理的措施及对策46

第六章车辆及交通管理47

一、对机动车辆的管理47

二、对自行车的管理47

笫七章消防管理47

一、消防管理目标47

二、加强消防教育宣传和培训演练工作47

三、加强二次装修的消防管理48

四、建立长城盛世家园消防快速反应分队48

第八章环境保护与管理49

一、环境保护49

二、环境管理49

第九章裙楼商铺的管理50

一、加强裙楼商铺的装修管理51

二、加强裙楼商铺用房的管理，维持正常的经营秩序51

笫七部分物业维修养护计划和实施51

第一章物业维修养护管理51

一、技术力量配备51

二、基金使用51

三、制度保证52

四、建立和完善公用设施设备、共用部位的维修档案52

第二章公用设施设备的维修养护53

一、维修养护范围53

二、公用设施设备日常管理及维护计划表53

第三章共用部位的维修养护57

一、维修养护范围57

二、共用部位维修养护计划表57

笫八部分会所的经营管理58

第一章会所的经营管理模式59

第二章会所经营项目的设置59

第三章会所的消费模式60

第九部分社区文化建设60

第一部分

一、标函内容

1、工程名称：

建筑地点：

建筑面积：

建筑层数：

结构形式：

2、设计单位：

3、工程内容：

4、包干形式：

二、标价

1、总造价：

每平方米造价：________元；其中：直接费用________元，间接费用________元；

材料费________元。

2、其他费用：

三、工期

1、开工日期：_______年___月___日，竣工日期：_______年___月___日；合计天数_____天；

2、形象进度：

四、质量达到______等级，保证质量主要措施：_______________________________。

五、施工方法及选用施工机械：_____________________________________________。

第二部分

我们企业概况如下：

1、企业名称：

地址：

2、企业所有制类别：

3、审定企业施工级别：

平均人数：

4、企业简历包括成立年限：

5、技术力量：

工程师以上人数：

助工人数：

技术员人数：

五级以上人数：

平均技术等级：

6、施工机械装备情况：

7、营业执照：

批准机关：

执业号码：

我们特此同意，在本投标书发出后的______天之内，我们都将受本投标书的约束，我们愿在这一期间（即从________年____月____日起至________年____月____日止）的任何时候接受贵单位的.中标通知。一但我们的投标被接纳，我们将与贵单位共同协商，按招标书所列条款的内容正式签署__________________建筑安装工程施工合同，并切实按照合同的要求进行施工，保证按质，按量，按时完工。我们承诺，本投标书（标函）一经寄出，不得以任何理由更改，中标后不得拒绝签订施工合同和施工；一但本投标书中标，在签订正式合同之前，本投标书连同贵单位的中标通知，将构成我们与贵单位之间有法律约束力的协议文件。（如果招标书要求投标方提供银行或上级部门担保的，投标方应在投标书??中附上一份银行或上级部门的履约保证书。）

投标书发出日期：________年____月____日________时

投标单位：（公章）

企业负责人：（盖章）

联系人：（盖章）

电话：

地址：

xxxxx（对方单位或名字）：

兹介绍我公司xxxx员工前往贵单位报名并购买标书文件（项目名称：xxxxxxxxxxxx项目（项目编号：xxxxxxxxxxx），同时提交下列真实、有效、完整的报名资料，请予以接洽。

联系人：xxxxx

联系电话：xxxxxxxx

公司名称（加盖公章）xxxxxx

xx年xx月xx日

1、负责公司产品开拓和推广，同时，积极维护已有客户；

2、全面代表公司负责项目的跟踪、操作、结算与支付等服务；

3、指导销售人员贯彻执行公司的销售政策和相关制度，严格执行项目的操作程序，确保各销售人员的工作标准达到要求；

4、听取主管或销售人员的工作汇报，并协助解决他们在工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部署的思想动态、工作情绪，确保销售团队的`稳定；

5、定期向公司汇报项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持的理由；

6、参加部门、公司要求的各项会议，并向销售人员传达会议精神。

1、专以上学历。要求电力系统继电保护专业、电气工程及自动化专业或其他相关专业，营销能力突出者，不受专业限制；

2、独立完成项目的跟踪，管理及操作；

3、至少五年同行业销售经验（在电力行业、各大设计院，电力局及继保电气，或开关厂等配套厂家从事销售工作的人员优先）；

4、备良好的团队合作精神和管理团队的能力；

5、很强的沟通协调能力、亲和力、勤奋、敬业；

6、适应高压力工作环境，能长期出差。

1、认真阅读招标文件要求，根据招标文件要求，收集制作招标文件需要的技术和商务资料；

2、按招标文件要求，办理报名及保证金交纳等手续；

3、按时完成投标文件的制作；

4、按时完成投标文件的密封；

5、提供投标现场需要的资料。

1、对信息进行初步处理，根据信息商务要求判断是否适合公司投标，根据技术要求进行简单处理（如是否指定品牌采购）；

3、将收集到的信息填制表格交部门负责人处理，提交信息时应提供初步处理情况；

4、信息结果查询，当值信息员应对当天开标的信息结果进行查询，确定信息中标单位及中标金额等重要信息；

5、信息归档，每天对查询到的信息应归档到标书部共享磁盘内，供日后查询。

1、投标文件制作完成后，对新收集到的技术资料和商务资料应将原件保存在标书部的共享磁盘内，供日后查询和使用；

2、定期检查商务资料和技术资料的时效性，对超过有效期的资料和文件应及时删除，并向相关部门和供应商要求提供归档；

3、及时将制作后的.投标文件副本进行归档，供查询。

1、根据业务员的需求，提供相应的技术和商务资料，供业务开展业务工作；

2、根据业务员的需求，协调供应商提供资料整理后提交业务员；

3、根据业务要求，制作报价文件；

xxx(对方单位或名字)：

兹介绍我公司xxx同仁前往贵单位报名并购买标书文件(项目名称：xxxxx项目(项目编号：xxx)，同时提交下列真实、有效、完整的报名资料，请予以接洽。

联系人：xx

联系电话：xxxx

公司名称(加盖公章)xx

xxx年xxx月xxx日

xxxxxxxxxx(对方单位或名字)：

兹介绍我公司 xxx 同志前往贵单位报名并购买标书文件(项目名称：xxxxxxxxxxxxxx项目(项目编号：xxxxxxxxxxxx)，同时提交下列真实、有效、完整的报名资料，请予以接洽。

联系人：xxxx

联系电话：xxxxxxxxxxx

公司名称(加盖公章)xxxxxxx

xxx年xxx月xxx日