新开的淘宝店怎么运营下去？
318 个回答
（图文无关）侵删
老司机开车到此处，好气呀
发现答案大部分都是几年前的了
淘宝已经变化N次了
生怕那些过时的答案会误导各位初学者
终于决定，不忍了
让老司机来带大家详细分析一下这个问题
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下面针对性的回答几点：
1.现在直通车是必须要烧的，哪怕你初期做基础销量和评价，多给淘宝点钱，权当交点保护费（2014年刷单基本都不会虚假交易的吧？）
2. 团队要精简化，最好是大家每个人都把这件事当作自己的事业在做，而不是在这里磨洋工
3.产品风格方面我觉得没必要去做太另类的创新
只需要记住一点，模仿同行的佼佼者，因为他们已经用经验告诉我们什么是潜力爆款，盲目创新失败的几率会比较大
商业就是这样，模仿+创新并超越，BAT巨头中
百度模仿谷歌
阿里巴巴模仿亚马逊
腾讯模仿的太多（不一一列举）
你的模仿对象做得那么好，就证明这条路可行，但是要加上自己的都关系在里面，会走的更远
产品做好模仿，加点创新，成功几率会更大
4.自媒体确实是一个方面，男装的话题主可以加入帮男性朋友搭配衣服的服务，因为中国男性普遍的衣品都不太高。这样的话会增加粘性，不然的话复购率不一定能保证，毕竟服装类不像快消品，比如我之前做的咖啡类，客户都已经适应这一个品牌了，复购率很高
5.失败不是什么多大的实情，毕竟题主还在读书阶段（两年前吧），有的是敢拼敢闯的精力
千万不要用“万一失败了”这样的借口让自己裹足不前
6.两个星期了，流量和出单还是这么点，淘宝的运营套路可能太局限
OK
先码到这里，有点事要出去
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很多人说没有干货
分享一个技巧
此技巧传男不传女（哈哈）
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我的其他文章，也许会给你更多灵感
很多人在本文点赞后影响很大
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心想事成了！！！
我也在做淘宝店这类的玩意，貌似这个问题我能插两句话……
忘掉那些看似很牛逼的答案，我们就讨论一个简单的问题，你开店怎么才能赚钱？
把东西卖出去。
卖给谁？
所以说，你这个问题没思考清楚。当然赚不到钱。你说你平均UV就100多人，这个数据没意义，你看完我的回答，就知道这个数据为啥没意义了，我的小店日均UV每天才二位数，但是转化率已经超过20%了，我还认识个更牛的，他们转化率超过50%。例如双11，我们在微信端的每日推送中夹了一个文案，这个文案是在不明显的位置，阅读量只有200多，然后双11一天小店净赚3万多。
你呢？
这样和你说吧。我们也是做的一个小店，关键词优化，直通车，刷单什么的“很基础的东西”统统……没做。产品定位是重要的，但是我们先不讨论这个，那么我先告诉你我为什么不花钱去做那些淘宝看似很基础需要做的东西：
你做得再好，你能做过同类竞争对手中已经做得很好的大店吗？
你说你做的是男装店，那么我猜测，你所在的产品的市场，应该是赢家通吃的吧，那么问题来了，一个消费者，他是如何去消费的？
我给你稍微列举以下几种，你就明白了：
例1：消费者小明想买一条牛仔裤，他上网搜了牛仔裤3个字，看到了天猫某旗舰店，点进去，又去京东对比了一下，还去淘宝上的大店对比了一下款式和价格，直到他买完东西，他都没看到过“题主的小淘宝店”。题主因为没有几十万去砸seo，损失了一个潜在用户。
例2：消费者小明的女友想给小明买一条某叫兽的同款，直接去叫兽代言的某店买了，没有看到题主的店。题主因为没有几百万去打广告，损失了一个消费者。
两个例子举完了，题主要开始骂了，你这不扯淡吗，照你这样说，没钱去和大店拼推广的，都别做生意了……那么题主耐心不够，咱看例3：
例3：消费者小明一直在关注罗胖扯淡，今天罗胖说他要卖月饼了，于是小明买了他的月饼，没去元祖买，也没去超市买，也没在天猫淘宝之类的上马搜，直接在罗胖的店里买了。
例4：消费者小明想买一件大衣，他直接问隔壁老王大衣哪家好，隔壁老王随手发给他一个上次老王买大衣的地址，小明于是在那个地址上买了。
多得例子暂时不举了，这4个比较典型，多了题主不好消化，而且没几个人点赞的话我写那么多干嘛……以后再更新吧。先让题主消化一下：
那么问题来了，这4个例子和题主有毛线关系呢？
实际上题主就的事情是例1里的事情，然后题主不像例1里的旗舰店一样有几十万去砸。那么题主肯定是赔钱的，而且很遗憾的是，由于题主团队的运营很渣，累积用户做得很差劲，照这个方法做下去，一年以后还是不会有什么起色。
顺带说一句，创业嘛，前几个月亏钱很正常。我这个团队前几月基本上我都是自己无不拿钱还借钱往里面投的状态。当时第四个月收益到了6万，心里觉得要熬出头了，在知乎上答别人问的“
5-10万元可以创业吗？ - 周子楠的回答”的时候，把这个数据说了一下，结果顺理成章的被喷子喷了……“4个月才赚6万也叫赚了……垃~圾~”当然我也顺理成章地把喷子的留言删了~~~那么问题来了，题主你才半个月没赚钱，你着什么急？学生狗饿肚子了还有家里养着，你不应该用你这些干着急的时间做些实际的事情吗？
那么问题又来了……实际的事情是什么呢？
首先我们知道前提条件有：
1.题主的团队人员冗杂，而且不愿意裁员。
2.题主没钱去提高产品质量。
3.题主没钱去打广告，一个月才支出一万都嫌多（而且不愿意裁员）。
4.题主团队的核心人员能力不够，或者能力不够多样性，能力单一。连美工，文案这种自己努把力能做好的东西（而且题主还是学生狗，学习能力较强，而且做文案需要了解产品，一般创业公司文案都是专人做，比如合伙人兼职做文案）都不愿意去学，还花钱去找外人做。
5.题主没耐心，才半个月没赚钱就开始受不了了。
这5个前提条件都无法更改的条件下呢……还是大家好聚好散打道回府吧……
好吧再扯淡下去要被折叠了。那么如果题主能改变自己团队中的几个问题，接下来该怎么做呢？
1.产品的定位做精，精致到这个定位包含的所有元素你们都了解。然后做对应元素的自媒体。比如做蜂蜜的人，就可以做一个蜂蜜养身的自媒体，公众号微博什么的齐上阵，做个两三个月，关注的人多了，就可以学例3的方法去……卖蜂蜜副产品了。（那么首先，题主的团队成员得变得努力且有耐心，去搜集相关资料并写软文了。）
2.停止乱花钱。打个比方，我刚开始创业的时候还没毕业，直到月入过3万之前，都是在寝室住的，节约一切开支，把钱用在刀刃上。你一淘宝店需要租房子吗？别跟我说你们技术牛逼，要租服务器做推广用的模块什么的，现在虚拟服务器便宜的很。文案和美工该开除的就开除吧，作为一个学生狗，本来就没多少钱，不如自己去学些简单的下文案和PS，开源节流很重要。
3.可以的话换个产品，没事别做男装。现在男装店那么多，你一熊孩子去红海市场凑啥热闹……给你个创业经验，做不大的项目别做。比起看到赚钱，人们更需要看到希望。（当然我也明白你为啥做男装，没经验嘛，没有其他产品渠道和人脉嘛，又懒得去学）
其实我很不建议学生团队创业，看过太多学生创业团队了，总结一句话就是瞎胡闹，一群没有责任心没有能力的人，自以为自己都是天才，然后用父母的钱去碰壁。
………………………………我是万恶的分割线…………………………2014：11：19………………
好啦好啦……服了你们了。我把里面写美工的部分删了还不行嘛……