淘宝网的经营模式

1、淘宝网的经营模式 淘宝网的经营模式，淘宝经营模式分析，淘宝网经营模式，论淘宝网的经营模式，淘宝网商务经营模式，淘宝网的经营现状分析淘宝是属于CtoC模式，也就是他们只提供平台，真正在上面卖东西的都是个人，您一定要看清楚信誉以及支付方式，大件的产品务必要问清保修等售后问题，避免交易后出现意外纠纷。在中国C2C市场，淘宝的竞争对手eBay显得更为财大气粗。2002年3月，eBay向易趣注资3000万美元，成立eBay易趣;2003年7月，eBay再次对eBay易趣注资1.5亿美元。C2C网站的收费来源，主要包括交易服务费（包括商品登录费、成交手续费、底价设置费、预售设置费、额外交易费、安全 支付费

2、、在线店铺费），特色服务费（包括字体功能费、图片功能费、推荐功能费），增值服务费（信息发布费、辅助信息费），以及 网络广告等。传说中淘宝网的每个员工都会倒立，因为“倒过来看世界，换个角度思考”会产生意想不到的结果。 这也成为淘宝后来的企 业理念。孙彤宇指出，近10年来，旧有B2C模式坎坷跌宕，鲜见成效；而同时，中国的制造企业群又普遍陷入了利润渐薄、创新乏力的困境。他表示，淘宝 B2C新模式迥异于以亚马逊为代表的传统B2C模式。“传统B2C模式的赢利模式在于压低生产商的 价格，进而在采购价与销售价之间赚取差价。而新的B2C模式 将帮助商家直接充当卖方角色， 把商家直接推到与消费者面对面 的前台，

3、让生产商获得更多的利润， 将更多的资金投入到技术和 产品创新上，最终让最广大的消费者获益。”“淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱，帮消费 者省钱，最大限度压缩中间环节成本， 最终达到厂商和消费者双 双受益的结果。”孙彤宇说。据悉，目前，已有摩托罗拉、诺基亚、海尔、联想、长城电脑、爱国者、李宁、阿迪达斯、佐丹奴、 UT斯达康、苹果IPod 等厂商都在淘宝上开设了专门的网上店铺， 而华硕电脑、迪斯尼 家电、马克华菲等厂商还专门为淘宝的 B2C平台推出了定制产 品。传统B2C模式的核心仍然是基于传统商务流程，而阿里巴巴的 模式在此基础上的极大创新， 让电子商务模式直接介入了企业流 程，把电子

4、商务的工具真正还给厂商，帮助他们在各个环节上省钱和赚钱。“如果利润空间也不大，很难说服企业进一步深入应 用电子商务。”孙彤宇认为，基于此种构想出台的新 B2C模式， 势必会受到诸多厂商的追捧。传统B2C模式需投入巨资建立仓储、配送中心，中间成本 极大，利润则仅可维持在 5%左右，而融合了 B2B及C2C模式 的淘宝B2C新模式则不存在物流、配送、支付等瓶颈，这使其 未来无可限量。阿里巴巴 CEO马云不大看好传统 B2C，他认为“在中国，B2C市场已经很成熟，但你看卓越、当当还是活得很辛苦，这说明这个模式有问题。电子商务帝国雏形事实上，早在几年前，阿里巴巴 CEO马云就预言：“各种 电子商务形态

5、在未来都将融合， 结合在一个大平台上运行。 连通 B2B和C2C平台之后，一种全新的 B2C模式将会产生。”从去 年开始，按照马云的设想，阿里巴巴就开始尝试将阿里巴巴的买 家和卖家引到淘宝，鼓励淘宝网的卖家去阿里巴巴进货，并把产品批发给下面的消费者，打通了B2B和C2C的界限。孙彤宇表示，市场、支付、信用和搜索是电子商务的四大基 础，如今阿里巴巴已经连续六年被福布斯评为全球最佳B2B公司，淘宝网在3年的时间内已经抢占中国市场 70%以上的份额， 成为亚洲最大的购物网站；旗下“支付宝”已普及至10余万家网上商店使用，日交易15万笔，成为国内应用最广泛最安全的 网络支付工具；阿里巴巴和淘宝网自成立

6、以来就致力于诚信社区 建设，极大地促进和保障了电子商务的高速发展，而雅虎领先搜索的加入，将使阿里巴巴电子商务版图终致完美。庞大的网络、不断增加的买主和卖主，以及广泛的、极具实用性 的物品，都让卖家只需要最少的营销成本。孙彤宇自信地表示， 淘宝创新的B2C模式对企业来说，有助于其提高有效竞争力和 利润。阿里巴巴1000多万企业会员以及淘宝所拥有的2000万个人会员，已经形成了巨大的消费能力， 并将为众多客户提供一个 广阔的未开辟的市场。通过在阿里巴巴新的B2C模式，企业能 与消费者直接沟通，便于商家把握市场需求， 及时调整思路，而 且在线交易可以节省流通、 人力等方面的耗费，直接面对中国目 前4

7、000余万网上购物者，而对于网上购物的人群来讲，他们将 能够获得更加丰富和更加可信的商品，从而提高他们的购物体 验。目前淘宝网上的主要网民集中于 18-35岁的人群，他们追求 时尚和个性，又有较高的消费能力，仅在去年可统计的消费金额 就有80亿元，今年有望突破140亿元，相当于280个沃尔玛门 店。巨大的消费能力，海量的商品信息，高度忠诚的消费群体， 诚信可靠的购物社区，以及安全快捷的支付方式， 是其他的网上 销售平台无法比拟的。现在看来，淘宝新 B2C模式，从其表现来看实质是完全融 合了企业(B)和消费者(C)的B2B2C形式，而这也是整个电子商 务的走向。整个供应链是一个从创造增值到价值变

8、现的过程，阿里巴巴若能将从生产、分销到终端零售的资源进行全面整合，其必将大大增强服务能力，并获得高增值服务机会。 家电行业的格 兰仕、摩托车领域的隆鑫都已经在阿里巴巴上进行采购和销售， 海尔更是已经在阿里巴巴采购并入驻淘宝。显然一旦机会成熟， 所有的厂商完全可以将平台转移到淘宝，直接面向消费者。文章出处：牛商网责任编辑：徐海翔 时间：2008-12-23 10:13:03Il拓投稿 画犬囱中訶牛商网很多实操学习者很多都在淘宝开店，刚 开始开店的时候，由于刚开始资金不足就选择了 代销，很多人以为这是个好办法，没想到最后差 点被封铺。所以在这牛商网一位编辑曾经开个淘 宝店，现在给各位简单聊聊经验，

9、如果有帮助希 望大家顶下，如果说的不对还请各位海涵。代销对于没有资金的人来说也未尝不是个好 办法，因为代销可以大大缩减成本，而且没有库 存风险。本人开始也是出于这样的想法选择了代 销，可结果不是很好。如果你选择了代销请注意以下几点：一、上级代理选择很重要1. 选择上级厂商很重要，要确定其诚信度，否 则你会很麻烦。我在做代销过程中，就选择了一 家代理商，多次询问他有没有货的时候他都称有 货，可最后顾客一拍下叫他发的时候， 他又说没有了，最后弄得我被顾客好顿骂。2. 确定上级代理的产品质量。因为我们在给顾 客发货的时候，一般货都不经过我们，所以这里 就不排除会有代理商以次充好我遇到的代理 商，在给

10、顾客发货的时候，衣服到了，扣子都掉 了，线头很多，顾客当然会不满意，我只好给退 了。3. 确定代理商的发货速度及退换制度。我遇到 的代理商是，今天推明天，明天推后天，更可气 的是最后告诉你没货了！烂摊子又留给你了，跟 顾客解释吧，如果顾客很气愤最后给你个差评， 你就死定了。呵呵！还有就是货物出现问题要退 换的时候如果厂家不能履行也是一件麻烦事。4. 代销有的是需要存预存款的，各位一定要谨 慎行事，我的预存款最后就没有退回。PS:还有几件麻烦事，就是你的销售时间由上 级代理定，因为如果他的客服不在线，顾客询问 时你就没有办法给予肯定答复.而且在没有货物运输期间，你还要多方面询问，物流、顾客、上 级代销商。总之，如果你选择了做代销就要做好 操心的准备，呵呵！二、店铺问题在淘宝开店所以就拿淘宝说明，在淘宝平台是 禁止重复货铺的。重复货铺就是指你店里的宝贝 和别人的完全一样或几乎一样，一旦出现这样的 问题，被淘宝发现，淘宝会通知你让你提供所有 宝贝的进货单（以后要留着），及发货证明，如 果出示不出来，就会要求你把所有宝贝下架，更 严重的会永久封杀你的