实体门店为什么要经营共享店铺模式？

增长公元

共享店铺系统帮助门店解决业绩下滑、资金断裂、库存积压、同质化竞争等问题,助力实体门店实现转型升级。

传统门店存在顾客流量有限、房租水电花费高压力大、雇员成本高、进货繁琐及囤货等很多弊端问题，而共享店铺新模式，能够减轻这些问题，实现店铺业绩增长，不再受店铺选址地段的限制；店铺的风险不再受竞争环境所左右，真正实现做一个可持续发展的事业。

什么是共享店铺？

共享店铺就是把你的店铺共享给有资源的人，有资源的人共享你的店铺来做生意赚钱，成为你的共享股东。这些人可以是你的亲朋好友,可以你的客户,只要对你的店铺认可,并感兴趣的人,都可以成为你的共享股东。

为什么要做共享呢？

1、商家的痛点（整合他人的资源），店铺空闲，资源利用率低；同行同质化竞争激烈。

2、有资源的人找不到好的项目（找项目找副业），自己投资大，风险不可控；合作做生意，股权纠纷，管理混乱。

共享店铺能解决商家哪些问题？

解决资金问题：共享店铺后，实体店老板通过“押金”的形式获得部分流动资金，同时借助共享股东关系网的转化，减少了实体店的投入和支出，大大降低了独自运营成本。共享股东不占有门店原始股权，分红来源是其带来的客户消费所产生的利润分红，避免了纠纷。

解决客源问题：传统实体店的方式是在店里等客人，这种做法拓客非常难，但是共享店铺后就会变得比较容易，共享股东只要把手上的客源引流到门店消费就可以。共享股东分享给客户的礼包可以进行多次分享，使客户资源不断扩大，源源不断。

解决利润问题：在以前，一家实体店铺只是赚取上门消费的客户的利润，但有了共享店铺系统后，我们不仅能够从一个客户身上赚取多次的钱，还因为共享股东的加入减轻了房租、水电等其成本。共享股东拥有专属优惠券，通过分享线上卡券，被分享客户领取后到店消费。系统会自动识别客户来源，也会计算共享股东的利润分红。

解决管理问题：管理上文有提到过，共享店铺后，共享股东并不参与你的店铺管理，不会存在多位领导人意见不合的现象。实体店永远不会倒闭，只有管理不善的实体店才会倒闭。其中，员工管理极其重要，对实体店来说，员工一旦离职、跳槽，随之会带走大量客源，但是共享店铺后，员工也可以成为共享股东，参与股东分红，让员工不再是给老板打工，而是给自己打工。

共享店铺系统特点：

1、共享股东不占现有股权；

2、不参与管理，门店是你的，房租、装修、水电、设备、员工等等还是你的；

3、共享股东出资源、人脉，把客源带到你的店里来；

4、不分原有营业额分红，共享股东只分他带来客源所产生的分红。

共享店铺六大优势：

1、轻成本运营；

2、租金无压力；

3、店铺平台化线上线下一体化营销；

4、多样化收益；

5、客流量大；

6、客户互动粘性高；

共享股东客源的界定（谁是谁的客源）？

增长公元共享股东系统后台自动识别，根据股东分享，锁定顾客上下级关系，辨别谁是股东的客源，根据消费者的消费金额，减去商品成本，减去优惠金额计算出利润，根据利润以及共享股东等级的分红比例计算。

欢迎探讨交流共享股东！