我们公司有几家分店,那如果和私域代运营公司合作,这个怎么划分和怎么收费?

如何保证我们每个店都有客户资源导流到?
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这个问题关注度很低啊,既然看到了,我又正好有空,给你个答案供参考。

代运营公司的服务模式与合作方式大相径庭,不同公司的资源沉淀、业务维度、主营方向都不同,要根据你所处的行业、所做的商业模式去判断和选择。据我所知,目前做代运营的公司不少,但专做私域代运营的公司并不多(微商类咨询、代运营不算入),两个考量点,先看案例,再看能不能为结果负责……此外,需要了解清楚代运营公司的强项和资源方向,是输出软件还是输出运营服务、是一次性收费还是按进程或结果付费、是只出方案还是跟进执行、是整体代运营还是某个环节代运营……

个人不建议找代运营公司,私域方面最好自己做,做好了价值非常高,高出你的想象;做不好,起码有了试错经验、知道错在哪里,再学习、再纠偏,此外,就算做不好不是还有店铺的营业支撑么。

私域运营,有3个关键环节,打通了即可。

1,引流;

2,承接;

3,转化;

这三件事,件件致命。说起来简单,做起来需要对私域体系有全方位的经验和理解。

私域方面,如何启动,设备账号、养号操作、执行对接等方面如何准备,做人设还是做品牌,做企号还是做私号……都要综合考量。另外,要从问题里找线索、找方向,店是什么店、主营什么、产品还是服务?O2O还是纯线下?品牌与口碑如何、产品有多少品类、客单价多少?客户人群是什么、消费频次是怎样?现在有多少数据、分别是什么数据?做私域的目的是什么?又想达成什么结果?有没有专职人员去配合(代运营)?搞清楚这些问题,再考虑要不要做私域。

最后,你关心的是客户导流?!

每个店都有流量导入,其实不难。

任何事物都有本质与规律,重要是能看透表象,不断下沉到本源。导流这件事(有线下实体的),实质就是020的玩法,核心是梳理清楚路径画像,找到用户触点,即,从你们与用户接触(线上、线下都算)的第一个触点开始,到整个闭环里最后一个触点为止,这个路径是什么?触点上的每一个话术、动作、行为、结果、反馈又是什么(售后也是触点)…… 有了这个路径画像,就可以设计导流的嵌入流程、嵌入点和嵌入方式,这个一定要大量的一线人员(直接接触C端的人)参与,反复推敲和论证,然后拿着群策出来的方案去测试,在实践中再不断优化、迭代,建立机制,最后形成标准化。复制,即可。

时间关系,以上。

其他人有同类问题的也可以私信我,不忙的时候可以给你些建议或方案,也要看你的模式、品类、数据等有没有价值。