第一部分 综合分析
001 总理要求发展地摊经济和小店经济,你怎么看? \ 002
002 如何看待金钱、价值、就业的问题? \ 007
003 从滴滴打车、快递箱等小切口,能看出什么大问题? \ 012
004 如何为治理形式主义开“药方”? \ 016
005 十分努力最后还是失败,你怎么看? \ 020
006 个人能力和团队协作哪个更重要? \ 024
007 换工作体现能力,只做一样是无能,你怎么看? \ 028
008 红茶二次烘焙焕发生机,对年轻干部有什么启示? \ 031
009 和羹之美,在于合异,对你有什么启示? \ 035
010 如何为群众利益服务? \ 039
011 集体主义过时了没有? \ 043
012 你对艰苦奋斗、勤俭节约怎么看? \ 047
013 如何看待各地的抢人大战? \ 050
014 对于时间银行,你怎么看? \ 054
015 很多年轻人都想成为网红,你怎么看? \ 059
016 政府发放消费券问题多,你怎么看? \ 062
017 对于父母不同的教育观,你怎么看? \ 065
018 对于志向、事业、本事、舞台,你怎么看? \ 068
019 很短很空很大很虚的综合分析题怎么答? \ 071
020 政府强制推广线上审批,你怎么看? \ 075
021 对于权力机关的灯下黑现象,你怎么看? \ 079
022 对于坚定与犹豫、奋进与懈怠、搏击与畏难,
你怎么理解? \ 083
023 对于微信提前下发通知的工作方法,你怎么看? \ 086
024 对于“晴天”带伞,“雨天”撑伞干活,你怎么看? \ 089
025 官员直播带货,你怎么看? \ 092
026 新时代的青年该如何看待世界的不确定性和不安全感? \ 095
027 对照初心使命,找准问题差距,你有什么体会? \ 100
028 老龄化现象加剧,年轻人不生孩子,你怎么看? \ 104
029 做不成大路就做小石子,你怎么理解? \ 107
030 网红直播带货问题多,你怎么看? \ 111
第二部分 组织管理
031 如何做好家风故事等资料的前期收集工作? \ 116
032 如何开展一次卓有成效的暗访? \ 120
033 组织志愿者活动,副队长要干些什么? \ 123
034 如何整改大厅里那些问题? \ 126
035 对青少年沉迷短视频现象你怎么看?如何防范? \ 130
036 离退休老教师想要支教,你怎么开展招募活动? \ 133
037 如何做好搬迁协调工作? \ 137
038 滨河公园建设,前期要获取哪些信息?如何获取? \ 141
039 三个会议室安排六个会议,怎么答出彩? \ 144
040 如何改进垃圾分类推广措施? \ 148
041 带有互动环节的大型活动,如何组织? \ 152
042 不用传统方式调研,如何确保有效性? \ 155
043 公交站点设置遭质疑,怎么办? \ 158
044 组织大型扶贫图片展的重/难点是什么? \ 161
045 樱桃严重滞销,作为村干部你怎么办? \ 165
046 如何制定新能源汽车旧电池回收补贴标准? \ 168
047 如何开展筹建博物馆聚集地的前期调研? \ 171
048 如何组织一场各方满意的敬老助老活动? \ 174
049 如何组织最美抗疫者新闻发布会? \ 177
050 如何做好政策宣传、意见征集会议的前期筹备工作? \ 181
第三部分 应急应变
051 录用后工作条件不合预期,你怎么办? \ 186
052 活儿多得干不完,领导还要安排,你怎么办? \ 189
053 如何与小心眼的同事沟通? \ 192
054 上级检查组找碴儿,文明单位评选遇险情,你怎么办? \ 195
055 责令有安全隐患的企业停工,有人说情,你怎么办? \ 198
056 遇到难缠的阿姨,莫名其妙死亡的狗,你怎么办? \ 201
057 如何妥善处理经验交流活动行程上的冲突? \ 206
058 如何处理马拉松比赛的突发情况? \ 208
059 如何拆除小区的违章建筑? \ 211
060 两个重要视频会议冲突,你怎么办? \ 214
061 下乡调研被村民拦住告状,你怎么办? \ 217
062 施工破坏道路,影响春耕,群众投诉,你怎么办? \ 221
063 志愿者遭遇暴雨,被困还失去联系,怎么办? \ 225
064 公说公有理,婆说婆有理,你怎么办? \ 227
065 食堂鱼肉不新鲜惹众怒,你怎么办? \ 230
066 下级单位完不成任务,如何沟通协调? \ 234
067 急着找领导却遇到不好说话的秘书,你怎么办? \ 239
068 上级机关想要你,原单位不放,你怎么办? \ 243
069 面对特权人士,你会怎么做? \ 246
070 村民对扶贫项目热情不高,你怎么办? \ 249
第四部分 人际关系
071 想要答好人际关系题,要注意哪些基本原则? \ 256
072 单位中如何巧妙推活儿? \ 261
073 如何说服持反对意见的领导? \ 264
074 如何处理自作主张、下级反映强烈的新人? \ 267
075 同事抢你功劳,你抢同事功劳,到底该怎么办? \ 271
076 基层工作的同学负能量缠身,怎么劝解开导? \ 275
077 新进单位,如何与性格各异的领导、同事相处? \ 280
078 有人抢你功劳,有人打抱不平,你怎么办? \ 283
079 你作为新人反复提意见,同事却不采纳,怎么办? \ 286
080 遇到不近人情的工作狂领导,你怎么办? \ 289
081 初稿写好被领导退回,你怎么办? \ 292
082 同事犯错被群众反映给媒体,你怎么办? \ 295
083 受细心的同事连累被批评,你怎么办? \ 299
084 如何摆平说你业务能力不行的专家? \ 303
085 如何劝一个父亲放弃逼儿子考公务员的想法? \ 307
第五部分 其他类型
086 疫情期间,你是怎么规划时间的? \ 312
087 如何劝解被误解的、郁闷的驻村第一书记? \ 315
088 怎么提意见才能不伤人、好接受? \ 318
089 结构化小组面试中的多选题怎么答? \ 322
090 在中组部应该个性张扬还是脚踏实地? \ 327
091 遇到一幅莫名其妙的漫画,你怎么办? \ 330
092 如何答好演讲题?(上) \ 335
093 如何答好演讲题?(下) \ 340
094 怎么才能把工作经历说出彩? \ 348
095 考上公务员后发现处处不如人,你怎么做? \ 353
096 如何解决群众扫码登记的信息不真实的问题? \ 356
097 帮助外来务工人员安全返乡,要做好哪些服务? \ 359
098 结构化小组面试怎么答? \ 366
099 政府部门有什么创新之举?你会怎么进行创新? \ 372
100 如何围绕四个词说三分钟? \ 375
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收起)
0 有用 菠萝头委屈巴巴 2024-03-02 10:43:55 北京
完美 很好
0 有用 Ainy 2023-12-19 09:13:06 湖北
资深在职公务员撰写的面试指南,综合分析、组织管理、应急应变、人际关系和其他等五大部分100道真题,每道题按照“题目、讲解、破题、模拟”四个部分组成。实务应对性强,指导公考面试很好,有些略简单和程式化。pdf非原排版
0 有用 林更旧 2023-07-11 12:45:36 辽宁
没想到是今年第一本好好读过的书,帮助很大,向前辈学习。
5 有用 把我装进罐头里 2023-09-01 23:00:17 重庆
这本书比起讲题,更像是在讲方法论。老夏很真诚地为我们提供了一些答题框架,但说实话里面的具体内容只有靠自己的阅历填充才行。作为脱产备考的一员,我感到有些割裂——自己窝在家中一隅无法创造任何价值,却又不得不时刻关心时政要闻,还得一副煞有其事的样子分析其中的问题、原因、影响。有时感觉世界运转与我无关,我在其中没什么戏份,连螺丝钉也算不上,分明我活得像个局外人。当然,这是气话,路是自己选择的,我只是有些精... 这本书比起讲题,更像是在讲方法论。老夏很真诚地为我们提供了一些答题框架,但说实话里面的具体内容只有靠自己的阅历填充才行。作为脱产备考的一员,我感到有些割裂——自己窝在家中一隅无法创造任何价值,却又不得不时刻关心时政要闻,还得一副煞有其事的样子分析其中的问题、原因、影响。有时感觉世界运转与我无关,我在其中没什么戏份,连螺丝钉也算不上,分明我活得像个局外人。当然,这是气话,路是自己选择的,我只是有些精疲力尽了。不再多说,回到此书,值得一看!我喜欢像老夏这样真诚的人,不搞那些花里胡哨、故弄玄虚的东西,教我们回到自己的步调,而不是邯郸学步,忘了事情本来的样子。 (展开)
0 有用 断断 2022-08-07 08:16:52
希望自己读过,也能有很多收获。
0 有用 momo 2024-05-20 19:01:09 湖北
受益匪浅,无论最终结果如何,都实实在在感悟到了一些做人做事的态度和方法,谢谢老夏~(最后一章看得比较粗略)
0 有用 张二达 2024-05-17 16:17:23 山东
2024.5.17读完第一次
0 有用 独者 2024-04-30 00:41:09 江西
好书
0 有用 沛然莫御 2024-04-29 17:04:00 安徽
写论文是要讲清楚是什么和为什么,面试是要掌握干什么和怎么做(不过就如评论一些姐妹讲,脱产的全职的疲于奔命的备考者却要高屋建瓴地体察国之大者,实事要事,实在……。适合一切泛体制内打工人,不过就江苏结构化面试而言,老夏这本更侧重方法论,需要进一步精简打磨逐字稿。
0 有用 白幼薇。 2024-04-28 21:05:22 江苏
务实真的是公务员最重要的品质。