ＯＰＰＯ，为什么要进军手机？ 放着好好的ＭＰ３、ＭＰ４不努力做，而去进入一个全新的手机行业，ＯＰＰＯ是不是有给人不务正业的感觉。这样的想法是完全不对的，ＯＰＰＯ进军手机行业才是好好务正业。作为一个行业的领导品牌，作为一个现代管理成熟的企业，其是不会贸然介入新的行业，必定要经历过一番深思熟虑之后，方可作出如此的重大决策。自然，ＯＰＰＯ这次强势进入手机行业，也有其原因和道理。那么，ＯＰＰＯ做手机的原因又是什么呢？ １、ＭＰ３、ＭＰ４等数码领域的发展空间有限，已经满足不了ＯＰＰＯ的发展需求步伐了。自２００５年ＯＰＰＯＭＰ３面世以来，ＯＰＰＯ在ＭＰ３的领域已经耕耘了近四年了，而ＯＰＰＯ这个品牌也从无人知晓，发展到了全国知名的数码电子产品的大品牌了。通过对其销售数据的跟踪统计发现，截止到２００７年，其ＭＰ３、ＭＰ４的销售量全国达到近２００万台，销售额近５亿左右，其销售毛利也有８０００多万，扣除其０７年５０００万左右的广告费支出外，仍然有近３０００多万的毛利剩余，对于ＯＰＰＯ来说，０７年的经营情况勉强过的去，至少企业帐面不再亏损了。企业是不可能做亏钱的生意的，再者ＯＰＰＯ这个品牌资源也不能被浪费掉。所以，摆在ＯＰＰＯ面前只有两条路：一、把ＭＰ３、ＭＰ４的业绩做的更好，最好是能够翻上一翻；这条路好象没有多大的道理和把握，因为ＭＰ３已经成了一个夕阳产业，再者ＭＰ３、ＭＰ４的市场容量也不大，被其他数码和电子产品取代的可能性很大。二、在维护ＯＰＰＯＭＰ３、ＭＰ４现在所拥有的业绩的基础上，利用ＯＰＰＯ的品牌和网络资源，发展其他相关行业；很明显，第二条路才是ＯＰＰＯ目前应该要走的路。 ２、 手机市场不仅容量大、增长幅度高，而且，其特点越来越和数码电子产品相接近，所以，手机成了数码电子产品和小家电产品的生产厂家发展的首选项目。根据赛诺数据统计，０７年中国手机的消费量已经突破了２亿，而且手机的需求每年至少保持２位数的增幅比例，这样的数据是非常吓人的，相比其他任何电子产品，都是无法与其比拟的。另外，手机消费者的更换频率更快，完全不同于其他电子产品的长时间的更换周期，消费者一年更换一次手机几乎成了再正常不过的事情了，有的甚至更短，还有，一人拥有多部手机情况也非常多见。最关键的是，手机的很多功能和数码电子产品很类似，如ＭＰ３、ＭＰ４、视频对话等，这些都是数码电子产品的强项，数码电子产品只要在产品原有的基础上增加通信功能，那就是一部手机了。对于，在数码电子产品的基础上增加通信功能，就如在手机上增加数码功能一样简单，技术上没有什么多大难度和问题的。所以，手机当然成为ＯＰＰＯ首选的发展项目了。 ３、 手机市场虽然很激烈，但是，市场格局却极其不合理，形成由ＮＯＫＩＡ寡头垄断的局面，这是一个畸形的市场形态，也即意味市场还有很大的机会。从目前的实际市场情况来看，市场早已不是２年前的ＮＯＫＩＡ、三星和ＭＯＴＯ三分天下了。因为，ＭＯＴＯ的翻盖手机过于沉稳，则容易被消费者误认为老年化，这就不为时尚的新一代所接受，其被市场甩掉很自然；三星的滑盖手机虽然做的很经典，广告做的也很诱人，但是由于滑盖手机的排线容易出现故障，再者手机外观可变性小，只能在“滑”和“薄”上做文章，没有给消费者实质的享受，搞的也落得个慢慢被消费者所遗忘的结果；只有经典的ＮＯＫＩＡ直板手机，不仅质量稳定，而且推出的款式新颖多变，老少皆宜，加上国产手机的模仿跟风，更是大大助长了手机“直”之风，因此，不到两年的时间，ＮＯＫＩＡ大步甩开ＭＯＴＯ和三星，完全奠定了其市场绝对一哥的位置。市场专业人士都知道，寡头垄断的局面最是长久不了，因为，不管是经销商也好，消费者也好，他们不想只有一种选择，不想天天只吃同一种“菜”，特别是经销商，寡头垄断时，他们就没有选择，其利益自然得不到最大利益化的保证，市场“寡头”怎么定，经销商就得怎么做 展望OPPO手机的未来。 OPPO手机的综合实力，以及操作思路来看，如果没有出现什么重大的意外，OPPO手机的未来是不可限量的。其各个阶段性的目标也将如期完成，甚至有可能会超越。在这，我们对OPPO手机的未来做一个粗略的展望： １、 两年后，OPPO手机年销售量将赶超金立手机，达到800万—1000万台，销售额则是完全超越金立手机，有可能达到80—100亿，因为，OPPO手机的销售单价相对金立手机来说，至少要高30%-50%； ２、 五年内，OPPO手机的年销售量将有可能达到2000万台，销售额则达到160亿左右，占稳国产手机绝对第一的市场定位，以及手机业的前三强的地位； 至于五年以后，OPPO手机的发展和目标，我们就不做任何的预测和展望了，相信OPPO手机一定会给业内一个大惊喜，给业内递交一份满意的答卷。