四川地区加盟品牌注意事项

 一家强大的品牌美容院必然要有完善的管理机制，对人、事、物进行的系统管理，从而实现为店铺创造更好的经济收益。但很多美容院对于管理问题却常常踩入一些雷区，进而造成店铺管理混乱、服务质量下降、业绩低迷等困境。

那美院管理有哪些雷区是我们要避开的呢？接下来小编为大家细细揭晓！

     这种现象在美容界十分普遍，很多人开美容院直接的意愿就是赚钱，只要赚钱，什么事都做，却往往忽视了美容业销售的实质——服务和技术。给员工天天定目标，只拿业绩说话，员工沦为业绩的工具。由于利益的驱动，美容师宁愿在销售上多下功夫，轻视了服务的重要，久而久之，顾客对店铺的体验感受越来越差，流失就在所难免了。

     为了追求利润，很多美容院老板从美容用品市场批发来廉价的院装产品，制定相应的项目卡，引导消费。由于消耗的产品成本低廉，因而足够的利润空间，殊不知一分钱一分货，长此以往，顾客感受不到消费的效果，甚至有时还会出现副作用引发投诉现象，对店铺声誉造成严重的负面影响。所以选择项目时要记住三大原则：（1）产品效果是否过关？（2）客满意度如何？（3）利润空间有多大？当店铺客源越来越多，业绩自然一路上涨。

     管理是一个店铺、一个企业运营发展的生命机制，许多美容院制度的各种各样的规章制度，本意是没错的，但却往往忽略了以人为本的发展理念。只注重美容院管理的规范化，轻视了员工发展的需求。没有员工成长激励机制、学习机制，让美容师感觉自己只是服务与赚钱的工具，团队凝聚力差，自然离职率高。21世纪的管理就是“激励”，人性化的管理才是核心！

     美容院想要长久经营、可持续发展，重要还是要培养经营管理的逻辑思维，才能让美容院的经营发展有“法”可寻、有“据”可依。想学更多店铺经营管理的方法与思维，美若天臣是你正确的选择！