1999年10月，杨东平辞去建筑工地上的工作，回到泸州创办了泸州市江阳区小蜜蜂家政服务中心。选择家政，是因为在建筑工地工作时，每当工程完工后，他总要请些人来清洗外墙和清理建筑垃圾，但那些人往往做不好。
和众多在大学学计算机并通过网络创业的年轻人不同，农村小伙子杨东平没有上大学的机会。计算机明星、中途辍学、异想天开的Idea都和他无关。18岁，杨东平从四川省泸县建筑职业高级中学毕业，经人介绍到宜宾五粮液酒厂一个建筑工地做施工员。
杨东平挨过了三个月。在最困难的时候，杨东平身上只有三毛钱，连回客户的一个电话都打不起，只有赊账。
杨东平甚至开始怀疑自己的冲动了。在将要放弃的最后时刻，他却接到了一笔生意，一家公司需要开荒。杨东平激动得话都说不出来，赔本做了这笔买卖，但杨东平依然很高兴：社会需要家政服务。他不再怀疑自己的方向。
开公司当然不比办文学社那么轻松自在，在家政的道路上，杨东平开始想办法去克服层出不穷的困难。一个又是出生牛犊不怕虎的想法出现了：我要提供免费家政服务。
经过半个月的免费活动，杨东平有了一些零散的客户。半年后，杨东平和他的伙伴们一起免费做了500多家，其中的200多家成了他的长期客户。
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杨东平更加坚定了一个想法：“表面上看似不可能的事情往往好攻破，只要你敢做。”在年轻人的创业中，我们常常看到一些“不计后果”的创新手段，就是因为这个“敢”字。
后来，杨东平摸索出了一套低价宣传的方法，送水公司的纯净水桶、垃圾桶、电影票、公共汽车票甚至政府部门宣传单的背面，都有了小蜜蜂的宣传资料。小蜜蜂开始打开局面。
杨东平做到2003年的时候，他的小蜜蜂家政服务中心改名为小蜜蜂家政服务有限公司—他们做大了。
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做大了，麻烦也更多了，有竞争者“免费”为他们印刷传单，到街头肆意发放，传单的内容，其他都和小蜜蜂一模一样，就是联系电话是个空号—这是有人使坏，想让顾客总是打不通小蜜蜂的电话，从而对他们失去信心。
6年的时间，小蜜蜂做成了泸州家政第一名。“我占了40%的市场份额。”杨东平说。
做出这样的成绩，杨东平开始考虑到全国各地去开加盟店，他还是首个采取家政行业连锁加盟的人。杨东平说：“现在我在全国有40家加盟店，我的目标是做1000个城市。”他甚至将店开到了香港，希望通过菲佣的敬业精神来影响现在小蜜峰的服务员们。
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