人工智能或许可以解决中医的三个痛点

2016-07-04 贝壳社

近年来，国家对中医事业的发展越来越重视，从立法到产业政策的诸多方面给予了很多支持。传统中医站在互联网的风口，也逐步探索属于中医药产业的新模式。

近年来，国家对中医事业的发展越来越重视，从立法到产业政策的诸多方面给予了很多支持。传统中医站在互联网的风口，也逐步探索属于中医药产业的新模式。从传统中医推拿、针灸等行业的O2O平台的兴起，到普通病、常见病的中医在线咨询、问诊服务，再到传统中医馆的互联网化、“二次创业”及中医师的学习教育等，已经尝试了多条创新道路。

修龄中医利用现代信息技术模拟海派的诊疗思想、辨证逻辑和处方经验，通过人工智能关联中医流派、处方、中药、疾病、人群、疗效等要素的大数据，构建用于辅助普通中医师学习及诊疗的平台。

（修龄中医 CEO 李文友）

人工智能或许可以解决中医的三个痛点

李文友表示，传统中医存在传承、推广应用和发展三个比较大的痛点，“知名中医的传承主要采取设立流派传承基地或名老中医工作室通过‘人传人’的方式进行，但是成长周期长，人为因素太大；无法复制、规模化困难则是阻碍推广应用的最大问题，一个老师三、五年只能带几个徒弟，推广应用受到限制；对于发展来说，中医没有足够的临床数据，因而只能停留在’传承不易、发展更难’的阶段。”

李文友认为，只有通过互联网解决了中医上述三个痛点才是中医互联网化的最佳模式。“传承、推广应用和发展三个环节并不是独立存在的。通过人工智能技术将知名老中医的诊疗思想、辨证逻辑和处方经验进行整合，形成在线的辅助学习和辅助诊疗系统，使更多普通医师能够进一步融入到名老中医的思维过程，帮助普通医生提升诊疗能力。在患者受益的同时，也可以帮助中医的传承及推广应用。随着诊断的病例数增加，云端产生大量临床数据，通过标签化及数据清洗使数据更具有价值，也为中医的发展提供数据基础。”

构建名老中医诊疗思维模型，小医生开出大处方

李文友告诉贝壳社，全国的名老中医数量极少，地域分布也较为集中，一位名老中医每日诊疗的患者数目有限并且覆盖范围较小，大家对名老中医的认可度远高于普通中医师。名老中医与普通中医师的差距主要在辨证分型和方剂的使用。

中医诊疗的流程分为三步：第一，望闻问切、采集信息；第二，四诊参合、辨证分型；第三，君臣佐使，构思方剂。李文友表示，“中医诊疗往往是采取这三步对患者进行诊疗，小医生可以通过望闻问切采集患者相应的信息，将获取到的信息通过规范化处理上传到后台，后台通过人工智能模拟名老中医的辨证治疗的方式，给出一定的方剂建议，从而使小医生也可以开出相对更有效的大处方。”

李文友向贝壳社表示，线上辅助诊疗系统只是“复制名老中医”其中的一环，线下的门诊带教及培训也是非常有必要的。“不同地域、不同流派、不同病程等等不同情况的病人的用药往往是不同的，系统输出的参考处方可以根据具体情况进行修改。处方的多元化也为人工智能提供了更多学习的素材。”

李文友透露，未来，修龄中医会开发面向C端的APP，主要涉及健康信息采集、健康评价、健康指导、健康提醒等功能。用户可以通过APP在线自诊的功能对健康进行评估，系统会给出相应的健康指导，并为用户建立健康档案，追踪用户健康改善效果，产生大量的用户数据。

寻求多流派融合，形成多元化诊疗数据

李文友表示，修龄中医之前以颜氏内科作为试点，获得了颜氏内科的肯定，近期与海派中医其中知名的儿科及妇科流派洽谈合作。“据我的了解，我国现有约200多个重要的中医流派，每个流派有着自己的专长，修龄中医现在建立的颜氏内科的模型后期可以用于其余流派中，通过人工智能，完成多个流派的融合。”

“当更多的流派融入人工智能系统，针对同一种疾病会出现多种不同的方剂，不同的方剂又可以针对不同的情况进行调整，过程当中产生了大量的诊疗数据，通过对这些数据的分析，又可以甄选出最佳的诊疗方案。”

谈及盈利模式，李文友表示，现在主要采取系统出租的方式收费，未来可能按照处方使用量、增殖服务等多手段创收。在过往的几个月中，修龄中医已经在上海爱康国宾的八家门诊部以及三家民营医院合作试点，证明了其可行性，目前正谋求进入公立的社区卫生服务中心和更多的民营医疗机构试点应用。

贝壳社了解到，修龄中医团队主要由海派中医颜氏内科传人及IT技术人员构成。CEO李文友先后在上市公司全资子公司、国有企业、自创企业担任总经理，曾在多档电视养生节目中出任嘉宾；医学总顾问颜乾麟出身著名中医世家，是“颜氏中医”第三代嫡传继承人；医学总监胡琪祥为海派中医颜氏内科第四代传承人，硕士研究生导师；信息技术总监夏临曾任职于华为、中兴、谐云、蚁众等公司担任研发总监、CTO等职务；品牌与市场总监赵静曾在光大证券、华院分析、数创信息等金融及大数据公司担任要职，在大数据分析、新媒体营销等方面均有丰富的经验。