人力资源开发与管理

摘要：启动企业人力资源，规范企业管理，建立现代企业制度，

开发员工潜能，提升企业核心竞争能力，构建科学高效的、适合企

业特点的企业人力资源管理体系，是我国中小企业的当务之急。文

章介绍了

hrd

（人力资源管理）的特点、发展趋势，简述我国中小

企业

hrd

的现状，并且阐述了

hrd

的理论依据，提出

hrd

的开发体

系。

关键词：人力资源管理

企业文化

开发体系

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引言

人力资源管理是现代企业管理的核心，是培养企业竞争优势的

“重中之重”

。企业必须坚持现代企业管理“以人为中心”的重要

原则，重视人力资源的合理开发与管理，不断为企业提供良好的再

生活力。

1 

人力资源管理概述

1.1 

人力资源管理的涵义

人力资源管理是对特定社会组织所

拥有的能推动其持续发展、达成组织目标的成员进行的一系列的管

理活动，它是指通过对人和事的管理，处理人与人之间的关系，人

和事的配合，以充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、

组织、指挥和控制，以实现组织的目标。

1.2 

人力资源管理的基本任务

人力资源管理的任务主要指吸

引、激励、保留、开发人才为企业所用。具体说是指把组织所需的

人力资源吸引到企业组织中来，将他们保留在企业组织之内，调动