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蒙牛、中粮、达利园等数千家企业冷库使用！【冷库塑料托盘】冷库托盘 业务描述是具体业务单位对于其将要开展的某项业务的一种界定和认识过程，通常会以业务单位任务 书的形式来进行描述。任
务书必须明确说明本单位所开展的具体业务以及同企业总体战略之间的关系。如 当一个药业公司将其战略定位锁定在市场时，其部门的业务单位任务书就可能会将“开发适应中 老年人群的高钙类品”
界定为其具体的战略任务。
【冷库塑料托盘】冷库托盘 2、SWOT分析 SWOT分析是业务单位对其将开展的具体业务所进行的一种环境分析，并会依此来决定其所采用的基 本战略及战略目标。其包括开展此项业务的外部环境分析，
即机会（opportunities）和威胁（threats）的 分析；以及内部环境的分析，即优势（strenths）和劣势（weaknesses）分析。
【冷库塑料托盘】冷库托盘 业务外部环境的分析（O/T分析）主要是通过对影响该业务的各种宏观和微观环境因素的分析，来认 识开展此项业务的发展前景、市场潜力、盈利空间以及潜在风险等方面
的问题。如对品市场的 分析，就可能会涉及到人口的老龄化程度及其发展趋势，
【冷库塑料托盘】冷库托盘 常见病、多发病的种类及其主要原因，人们收入 水平变化及在各种人群中的结构分布，人们生活习惯和消费习惯的变化及其影响因素，以及本土化文化与 外来文化的冲突
与交融等各方面的问题。通过对这些问题的梳理和分析，才可能找出最有发展前景的市场 机会和业务。
【冷库塑料托盘】冷库托盘 同时，外部环境的分析还可能发现业务开展过程中所面临的风险，如原材料供应的短缺，竞争产品或 替代产品的出现，市场需求状况的变化，政策的限制，突发事件的产生
，甚至自然环境的变迁等都可能会 对业务的发展带来影响。所以在进行业务的评价和选择时，一定要对机会和风险进行比较分析，然后才可 能做出正确的决策。
【冷库塑料托盘】冷库托盘 内部环境分析（S/W分析）主要是通过同竞争对手（或行业平均水平）的比较，了解业务单位自身的 优势和劣势，以便在业务战略计划制定中扬长避短，突出自身的优势和
特色，避免在竞争中遭到失败。如 在产品的开发中，产品的功能、系列化程度、服用的便利性、品牌声誉或是成本价格，都可能 成为超越竞争对手的某一因素。业务单位若能发现自己在某一因素方面
所具有的优势，就可能在战略计划 中将其列为发展的重点和主要方向，从而形成自身的特色和核心竞争力。
【冷库塑料托盘】冷库托盘 内部环境的分析还应当能够发现业务单位所存在的一些弱点，以便在业务战略计划中有相应的措施给 以补救和克服。因为这些弱点往往可能成为竞争对手攻击的主要目标，
若不能及时发现，有所防范，往往 可能成为导致业务最终失败的致命伤。
【冷库塑料托盘】冷库托盘 外部环境分析同内部环境分析必须要结合起来，这样才能使得业务战略目标和手段变得更为清晰，因 为业务单位的优势和劣势都是基于一定的环境条件而言的，环境条件发
生了变化，业务单位的优劣势也就 会发生变化。
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